WEBでのお申し込みはこちら

このような方におすすめ

  • “経理コンサル、経理代行に関心がある”ものの、取り組みが進んでいない事務所へ
  • 安定成長のエンジンとして“経理コンサル単体売上3,000万円以上”をつくりたい事務所へ
  • 過去に経理代行(旧型経理代行)に取り組み、“上手くいかなかった”事務所へ
  • “職員中心に収益化が見込める”新たな付加価値ビジネスへ取り組みたい事務所へ
  • “未経験・若手・主婦パート人材を活かせる”新しい取り組みを模索している事務所へ

本セミナーで学べるポイント

経理コンサル単体で売上6,000万円!時流ビジネス「経理コンサル」は超有望マーケット!
昨今、日本は未曾有の人手不足に陥り、2019年より働き方改革が本格始動し、全国の中小企業は今まで以上に生産性向上、業務プロセスの見直しに迫られていることは言うまでもないでしょう。実際に、中小企業の4社中3社(約75%)が何かしらの業務プロセスの見直しに取り組んでいると言われていますが、まだまだバックオフィス業務、経理業務に煩わしさ、非効率を感じている中小企業が多いことが実情だと考えます。多くの中小企業が課題を感じている点の一つが経理業務であり、「経理コンサル」は確実にニーズが高まっていると言えます。
その現れとして、経理コンサルに取り組むナセル株式会社では、事業売上6,000万円、成長率110~130%の安定成長を実現しています。
経理コンサルを依頼する企業は、「事業承継を機に、バックオフィスを再構築したい」「クラウドを活用して経理を効率化したい」など、今後の事業経営についても前向きに考えている優良企業が多数です。その結果、平均120万円/年~の高額受注を実現することができています。
また、顧客の経理を掴むことで、そこからグループ税理士法人の税務顧問等に繋げることもできており、経理コンサルは単体で高い収益を生み出せるだけでなく、売上増加のハブとなる事業と言えます。実際、ナセル株式会社では単体成長率110~130%、グループ全体(税理士法人含む)の安定成長のエンジンになっています。

未経験・若手社員・主婦パートでもOK!「経理コンサル」は参入ハードルが高いビジネスではありません!
ナセル株式会社では未経験社員、20代の若手社員、主婦パートを積極的に採用しています。「経理コンサル」は税務知識も不要のため、未経験社員、若手社員、主婦パートでも実務をこなし、売上を作ることが可能です。ナセル株式会社では経理コンサルの実務のみならず顧客対応も社員が行っており、職員が売上をつくれる仕組みを実現できています。ユニット制の組織体制をとっており、経理アシスタント(若手正社員・パート)が入力し、経理アドバイザリー(経験を積んだ正社員)がチェック&顧客とのコミュニケーションを行う分業体制を敷くことで、円滑に業務を進めることが可能になっています。
その様な仕組みをつくれている為、未経験、若手社員、主婦パートもいる状況でも、1人あたり1,500万円/年と高い生産性を実現しています。それにより、定時で社員が帰れる、長期休暇も自由に取れる、ホワイトな経営を継続することができています。
また、クラウドツールは様々なものが世の中に出ており、全てを網羅しようと思うと大変だと感じられるかもしれませんが、活用するクラウドツールをパターン化することで、業務を簡潔にすることができます。クラウドツールの"ズバリパターン"を持つことで、クラウド導入支援もしやすくなり、職員も操作に慣れるため業務効率化もできます。

「経理コンサル」の肝はクラウド導入支援!
従来、多くの旧型経理代行に取り組む事務所の課題が、
「顧客の業務をそのまま引き継ぐことになり、採算が合わせにくい(合わない)…」
「顧客の要望通りに業務を受けた結果、事務所が疲弊してしまった…」
でした。一度このような状況に陥ると、顧客へ見直しを迫ることが難しくなり、やればやるほど苦しんでしまう…というケースが多くでした。
そこで、近年「経理コンサル」で成功する事務所の共通点の一つが、「アウトソーシング・アドバイザリーの実務に入る前に、必ずクラウド導入支援のプロセスを設ける」ことでした。 クラウド導入支援単体でも~70万円/件の報酬を獲得することができます。また、クラウド導入に対しては補助金・助成金の支援も厚く、新たなキャッシュポイントにすることが可能です。

年間新規受注2,000万円以上!「経理コンサル」の集客・クロージング!
鉄板的な集客手法の一つはWeb活用です。現在、「経理コンサル」に取り組む成功事務所では、受注経由の80~90%がWeb経由による新規集客であり、Webを外さないことが「経理コンサル」の新規顧客開拓において最重要ポイントです。
ナセル株式会社でもWebから年間1,000~2,000万円の新規受注を獲得しています。
専門ホームページ・ランディングページは、アウトソーシング(経理代行)を軸にすることで反響を得やすくなります。
更に反響率を上げるポイントは「ターゲット像から逆算して戦略を立てる」ということです。
問合せに繋がりやすいターゲットの売上規模、悩みを把握し、ターゲットに刺さる訴求をすることで、反響率を上げることができます。
まだまだ盛り上がる「経理コンサル」。商品設計・集客・クロージングまで、新規参入に必要な情報を全てお伝えいたします。

WEBからのお申し込み

お客様の声

経理コンサルを実践して年商3倍UP!

税理士法人葵パートナーズ(愛知県)
代表社員/税理士 花田 一也 様

取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商1.5億円を超える規模、実に3倍以上の安定的な成長を遂げています。
組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。

学んだ最新事例を実践に移したところ、実際に業績があがった

川村会計事務所(大阪府)
代表/税理士 川村 和弘 様

自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるのでいつも大変刺激を受けます。 同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。 取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。

本セミナーの概要

第三回経理コンサル新規参入セミナー
(セミナー番号:S052360)

日程 東京:2019年11月16日(土)
大阪:2019年11月17日(日)
時間 13:00~16:30
場所 船井総合研究所 東京本社
船井総研淀屋橋セミナープレイス
料金 一般企業:35,000円 (税込 38,500円)/ 1名様
会員企業:28,000円 (税込 30,800円)/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 会計事務所業界の動向と「経理コンサル」とは!?

株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明
第2講座 経理コンサルのサクセスストーリー

ナセル株式会社 代表取締役 吉田直美 氏
第3講座 90日間で再現!「経理コンサル」の実践手法

株式会社船井総合研究所 士業支援部
チームリーダー/チーフ経営コンサルタント
坂田 知加
第4講座 今、経営者に考えてほしいこと - 経理コンサルの事業化に向けて -

株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

ナセル 株式会社 代表取締役 
吉田 直美 氏

税理士法人のグループ企業として「財務・会計の支援で中小企業を元気にすること」を使命に、クラウド導入支援や経理のアウトソーシングといった経理コンサルを実施。
経理アウトソーシングに可能性を感じ、経理を主軸としたアウトソーシング事業を開始。その後、時代の変化につれて、経営のスピード化が進み、経営課題を解決するためにはシステム導入の必要性が不可欠だと感じ、ITコーディネーター資格を取得。MFクラウド会計を中心に広範なクラウドツールを中小企業へ提案している。

株式会社船井総合研究所 士業支援部
グループマネージャー/エグゼクティブ経営コンサルタント
鈴木 利明

船井総合研究所へ入社後、会計事務所向けのコンサルティングに一貫して従事。士業支援部史上、最速・最年少でグループマネージャーへ昇進、初のエグゼクティブ経営コンサルタントへ昇級し、現在、会計事務所向けコンサルティンググループの責任者を務める。開業直後の税理士へ即効性のある顧問先開拓手法の提案、年商1億円突破に向けた事業戦略の立案及び実行支援、中堅・大手事務所向けに新しいビジネスモデルの構築支援等、会計事務所における業績アップコンサルティングを得意とする。

株式会社船井総合研究所 士業支援部
チームリーダー/チーフ経営コンサルタント
坂田 知加

船井総合研究所入社後、会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。経理コンサル事業の発展に向けたR&Dに務め、現在は経理コンサルを中心とした業績アップコンサルティングにおいて定評を得る。近年の実績として 「経理コンサル事業単体で売上6,000万円を実現」「経理コンサル事業において年間新規受注2,000万円以上を獲得」等がある。

11月16日(土)の
お申し込みはこちら
11月17日(日)の
お申し込みはこちら
WEBからのお申し込みはコチラ
お電話でのお問い合わせ