新卒採用を成功させるための法則大公開レポート

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レポートの説明

採れない、育たない、すぐ辞める
採用に関するこのようなお悩みをお持ちではないですか?

もし、あなたの事務所がすでに新卒採用に取り組んでいて、毎年希望通りの採用が実現できているのであれば、このレポートをお読み頂く必要はありません。

このレポートでは、会計事務所で新卒採用を成功させるポイントをお伝えしているため、すでに実践ができているということになるからです。

しかし、もしあなたが、

・新卒採用にこれから取組みたいと考えている
・お金をかけて募集を出しても応募が集まらない
・ようやく採用できたと思ってもすぐ辞めてしまう
・即戦力採用を重視している

などに当てはまるのであれば、このレポートを読んでいただくことをおすすめします。

中途採用と新卒採用では、やり方が全く異なります。

船井総合研究所の会計事務所コンサルティンググループでは、毎月20事務所を超える採用コンサルティングと、毎月150を超える会計事務所との情報交換を行う中で、新卒採用に成功している事務所をルール化しました。

更に、
大手事務所と中小事務所では戦い方は違います。

あなたの事務所では誰をターゲットにし、どこに力を注ぐべきなのかを、
このレポートではわかりやすくまとめています。

新卒採用を行うことで、属人的な事務所から組織的で永続的な組織へと生まれ変わることが可能です。

もちろん、ご自身でゼロから考えることに醍醐味を感じる先生は例外ですが、既に新卒採用を行い、成功している税理士の方々が共通して行ってきたことをうまく真似て、最短で事務所を軌道に乗せたいとお考えの方にはぜひこの先を読み進めていただきたいと思います。

目次

  1. 今、会計業界で何が起こっているのか?
  2. これから取るべき戦略は?
  3. 中途採用と新卒採用はやり方が異なる
  4. 大手事務所と中小事務所の戦い方は異なる
  5. まとめ

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このレポートを書いたコンサルタント

倉並 愛(くらなみ まな)

人財マネジメントコンサルタント

入社後、オートビジネスグループにて主に販売店の採用コンサルティングに従事。
社員15名の中古車販売店における新卒採用導入プロジェクトや、社員100名規模の新車ディーラー店新卒採用支援及び新卒社員戦力化研修等、幅広い企業規模の採用コンサルティングを経験。
2014年9月から1年間、船井総研の新卒採用担当者として活動し、2016年度は前年の1.5倍にあたる115名の採用に成功。
同年の社長賞を受賞。
2015年10月より会計事務所様向けのマネジメントコンサルティングを担当し、採用サイト及び求人検索エンジンを使用した中途採用施策や、新卒採用導入支援で成果をあげている。

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