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お客様の声・対談動画

私たちもオススメします!

事務所名:アマヤ・パートナーズ税理士法人
代表社員 天谷 徹 様

1.月次支援をご依頼いただいたきっかけ

3年前に船井総研の人事評価セミナーを受講し、その2年後に改めて問い合わせをして支援を依頼することになりました。 人事評価を専門としたコンサルティング会社もたくさんありましたが、2社ほど他社を見た上で、税理士業界に特化し、豊富な業界の知識と情報を持っている船井総研を選びました。

2.月次支援後の御社へのプラスの効果

良かった点はいろいろとありますが、一つは、人事評価専門のコンサルタントから同業他社の状況も踏まえてアドバイスを頂ける点です。
また、第三者の目線から自社の社員について意見を頂けるので、社員にとっては非常に刺激になっていますし、モチベーション向上にも良い影響を与えています。
加えて、支援してくださっている船井総研の稲冨さんの人事評価制度の構築は決して押し付けではなく、社員と議論しながら自発的に進めていく形式のため、社員の参加者意識も醸成できています。今回の支援を通じて、ただ言われたことをするのではなく、自分たちで創り上げていくという意識を社員に持ってもらうことができ、普段の業務に対する当事者意識も今までより強くなったと感じております。
また、船井総研の研究会は、情報交換会、グループディスカッションを通じて、自社よりも規模の大きな事務所が今どのようなことに取り組んでいるのか、どのようなことを考えて経営しているのかを知ることができますし、講義内容も充実していて刺激になりますので毎回とても楽しみにしています。

3.船井総研のコンサルティングの効果・成果

今までは「お客様に喜ばれるためだけに税務をやっていればいい」という意識の社員が大半でした。しかしながら、人事評価制度を構築してから、しっかりと目標を立てて日々の業務に取り組む姿勢が見られるようになり、事務所や自分自身の目標に向かってきちんと売上を上げていくという意識も浸透してきています。
まだ売上が一気に上がったわけではありませんが、全員一丸となって事務所や個人の目標に取り組むことができるようになっています。
このような効果もあり、船井総研の支援を受けるようになってから、この1年では退職者は0人です。

事務所名:ナセル株式会社
代表 吉田直美 様

1.仕事依頼のきっかけ・決め手

会計事務所向けの新規開拓セミナーの受講がきっかけです。
WEB集客で増収増益のキャッチに半信半疑ながら、やってみようということになりました。

2.ご満足な点

最初は結果が出ない時期もあり、
御社でも、弊社でも、お互い試行錯誤がありました。
結果がでるまでは当初の予定より遅かったですが、現在は新規の獲得、問合せ件数の結果が表れてきています。
何より満足な点は、当社の目標を共有してそのために何が必要かを一緒に考えて具体的なアドバイスを頂けることです。
具体的なアクションプランができることで、営業力も上がりましたし課題も見える。
社内だけで検討していてもわからないことが見えてくることもあります。
今では船井さんは当社のマーケティング兼営業戦略部隊として無くてはならない存在です!

3.効果・成果

自社で、マーケティング担当を採用するのは難しいのですが、
マーケティングのプロにがっちりとサポートしていただくことで、成果を確認しながら進める安心感があります。
また、他社の成功事例、戦略、市場動向などを早くキャッチできるので営業に活かすことができ 結果、集客につながっています。
また、船井さんのコンサルティングを受けたことをきっかけに、社内の営業意識が高まりました。
日常的にも「こういうことをするのはどうだろう」と、よく相談しています。
そういったことを投げかけ、一緒に盛り上がってくれるメンバーが社内だけではなく社外にもいるというのは心強いものですね!

船井総研 会計事務所コンサルティンググループ 3つの特徴!

なぜそこまで情報配信できるのか?

根拠1

会計事務所コンサルティング10年の歴史による蓄積

会計事務所コンサルティングを船井総研の中でたちあげさせていただいてから、10年間の歴史があります。

根拠2

自信の根拠 船井総研の圧倒的な組織力を活かしたコンサルティング

会計事務所コンサルティンググループでは、会計事務所専門でのコンサルティングをしていますが、それぞれのコンサルタントが組織作り、創業支援、経理コンサルティング、MASなどのテーマを持っていて、
その長所を活かした組織力を高めて日々コンサルティングを行っています。

根拠3

東証一部上場企業、78 業種以上の業界専門コンサルタントが在籍

また、弊社には78業種以上の専門コンサルタントが400名近く在籍しており、そのノウハウは日々進化しています。

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れから先にどのようなステップで成長をしていくべきか、 ステップごとにどのような取り組みをしていくべきかを明確にする貴重な時間になります。