税理士の経営マーケティングなら　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

『脱･税務』で売上3億を突破するための
会計事務所の経営手法“事例50連発”大公開！

■ 「なかなか業績が上がらない・お客様が増えない」という事務所を尻目に、　　安定的に事務所を成長させているトップもいらっしゃいます。

• 【事例1】　『経理代行』で、受注6件、年間報酬1500万円達成
• 【事例2】　『人事労務』で、助成金申請50件超の処理、就業規則作成25件獲得
• 【事例3】　たった2ヶ月間で、見込客20件、受注5件の『プチコンサルモデル』
• 【事例4】　『相続手続・株価評価』で前年比130％を達成した、『資産税・相続部門』
• 【事例5】　『脱・税務モデル』＋『税務会計』で、一人当たり年間報酬200万円を達成

この『脱・税務のビジネスモデル』について、定義づけをいたします。

「税務会計を中心に置きながらも、その周辺にある、経理・労務・経営の課題を解決する商品を提供することにより、顧客満足度を高め、結果として事務所の業績が向上する」

具体的には、次の5項目となります。

• ◆ 本業である税務会計業務は徹底的にローコスト化しかつ品質は落とさない
• ◆ 本業の周辺一番手業務である経理関連の代行業務を付加する
• ◆ 本業の周辺二番手業務である人事労務関連の代行業務を付加する
• ◆ 本業の周辺三番手業務である行政手続関連の業務を付加する
• ◆ 本来の本業である、中小企業の経営支援業務（コンサル業務）を付加する

オリエンテーション　10:20～10:30
◆ 「本セミナーを最大限活かしていただくために」
講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門

第1講座　10:30～12:00
◆ 「2011年以降の時流大予測　これからの経営手法はこれだ！」
今回のビジネスモデルは、船井流経営法の根幹である、「時流適応経営」と「ライフサイクルマーケティング」がベースとなっています。「過去を徹底的に分析することで、近未来を予想していく」ことで、「閉塞感」が漂う今の会計事務所・税理士事務所業界を打破することが可能となるのです。

そこで、2011年からの近未来を、小山政彦からお話させていただきます。この講座を通じて、本ビジネスモデルに取組むための決意をしていただけるでしょう。なお、今回より小山の講座のDVD販売を中止させていただくことになりました。記録として残せないレベルの話を中心にお伝えします。

講師　株式会社船井総合研究所　代表取締役会長　小山 政彦

第2講座　12:50～14:20
◆ 「脱・税務のビジネスモデル成功事例50連発（1）」　
「脱・税務のビジネスモデル」において、中心的な役割を果たす「経理代行」および「人事労務付加」についての成功事例をお話します。

商品政策から販売促進まで、そして受注のときのクロージング……など、我々のご支援先および会員企業様が実際に取組んでいる事例を紹介いたします。講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門

第3講座　14:40～16:10
◆ 「脱・税務のビジネスモデル成功事例50連発（2）」
第二部では「プチコンサル」および「相続・資産税関連」付加の成功事例を紹介いたします。また、実際に取組んでいる事務所の組織やオペレーションの仕組みについてもお伝えします。実際に業務を行う上で、欠かすことのできない部分の実践事例をお伝えします。

講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門

第4講座　16:30～17:20
◆ 「本セミナーのまとめ　～これから取組んでいただきたいこと」
講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門

エンディング　17:20～17:30
船井総合研究所会計事務所コンサルティングチームから、皆様への応援メッセージを送ります。

小山　政彦(コヤマ　マサヒコ)

株式会社船井総合研究所 代表取締役 会長

事実主義・事例主義・現場主義を貫き、過去と現在を分析し、近未来に照準を合わせ、消費者ニーズの観点から時流・動向を予測することを得意とする船井総合研究所のトップコンサルタント。

独自の数理マーケティングを駆使して、規模・業種を問わず多くの企業の経営支援で成果を上げている。

同社代表取締役社長に就任後は、同社の「第二創業期」を大きくリードした。2010年 代表取締役会長就任。近年はマーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説く。「トップによって会社の将来が決まる」という考えから、経営者の根底にある“ 人間性”の重要性に言及。

会社を率いるトップ個人の考え方や行動に対しても一人の経営者としての自らの原体験に基づく示唆を行い、経営者の支援を行っている。

竹内 実門(タケウチ ミカド)

会計事務所個別支援実績多数、お付き合い先の事務所は70事務所以上。
会計事務所経営研究会「船井会計ネットワークフォーラム」を開催しております

船井総研において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。

年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。

コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」

竹内主催の　「会計事務所経営研究会　船井会計ネットワークフォーラム」　はこちら

2010/12/14 10:20～17:30 大阪府 （株）船井総合研究所　淀屋橋セミナープレイス

一般企業様　42,000円 / 一名様（税込）
会員企業様　33,600円 / 一名様（税込）

船井会計ネットワークフォーラム会員企業1名様…会費充当
【2名様以降は1名様21,000円（税込）】
※会計事務所業績アップ実践会 会員企業1名様…21,000円（税込）
【2名様以降は1名様会員企業料金】

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。
受付電話番号：0120-974-160（イノウエ・ヒゴ）

※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。

※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。


三井住友銀行（0009）　近畿第一支店（974）　普通預金
口座番号：5785456　受取人名：カ）フナイソウゴウケンキユウシヨ　セミナーグチ


※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

お問い合わせ

士業コンサルティンググループ　担当：キダ・ヤマモト

▼お電話の場合は、０３－６２１２－２９３３までご連絡ください。
　※ 平日９時半～１７時半（土日祝は定休）
　※ お電話いただく際に、「会計事務所経営.comを見た」とお伝えください。

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