税理士の経営マーケティングなら　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

士業、売上アップ、経営戦略

会計事務所経営者応援企画！
売上3億を突破し、地域一番店として会計事務所が生き残るための5つのビジネスモデル大公開！

2009/12/16 10:30～17:30
東京都 （株）船井総合研究所　東京本社（丸の内）
2009/12/17 10:00～15:00
東京都 （株）船井総合研究所　東京本社（丸の内）

■ 今回の「第10回　会計事務所　経営戦略セミナー　【冬の陣】」でお伝えする内容の一部を紹介します。

• 01.　なぜ、今「低価格」「ディスカウント」が必要なのか？
• 02.　「低価格モデルの鍵」…訪問頻度は減らしても品質は下げずにCSを上げるための仕組み　と仕掛けとは？
• 03.　利益率を下げずに価格を下げる…客数アップに重点を置いて、全体の業績アップを行う方法。
• 04.　会計事務所が別料金をいただいて行うコンサルティングとは？
• 05.　既存の顧問先から、コンサルティングサービスをお願いされる、アップセルの方法とは？
• 06.　会計事務所の切り札「BPO（アウトソーシング）業務」は、どんな仕組みで行うのか？
• 07.　単純な代行業務が、フルサポートのバックオフィス業務に発展させるための仕掛けとは？
• 08.　そもそも、どうやって代行業務を受注していくのか？
• 09.　会計事務所が医療以外の業種特化で爆発的に業績をあげるための秘訣とは？
• 10.　低価格代行業務から高付加価値コンサル業務までを網羅する業種特化の全貌公開！
• 11.　業種特化モデルを成功させるためのチャネル開拓の実践方法。
• 12.　業種特化モデルの超高効率オペレーションとは?!
• 13.　会計事務所の一般消費者（B to C）向け商品確立のために必要なこと。
• 14.　一般消費者向けダイレクトマーケティングの方法とは？！
• 15.　狙うべきユーザーに近づくためのチャネル開拓の方法。
• 16.　2010年を読む！　この不況はいつまで続くのか？
• 17.　不況期に会計事務所が取組まなければいけない商品戦略・価格戦略。
• 18.　実践事例紹介！　「既存顧客に会計顧問以外の商品を喜んで買っていただく方法」
• 19.　実践事例紹介！　「新規の営業で相手をとりこにする魔法のトーク」
• 20.　年間100件超の新規が来ても、職員が疲弊しない組織戦略・オペレーションシステム。
• …などなど

ここに挙げたのは、ほんの一部です。

今回のセミナーでは、今回お伝えした、「会計事務所が生き残るための5つのビジネスモデル」の全貌と、皆様の会計事務所にどう当てはめて、実践していくか…について12月16日・17日の2日間、10時間以上にわたって、弊社代表取締役社長の小山政彦をはじめ、ゲスト講師を含む4名の講師陣でお伝えいたします。

ゲスト講師には、今回ご紹介したビジネスモデルをすでに実践し、成果を出している会計事務所のトップをお招きいたしました。熊本にある「大成経営グループの近藤加代子社長」です。開業したばかりの会計事務所に職員として入社し、創業者（現会長）と二人三脚で大成経営グループを発展させてきました。社長に就任された後に、第3回の会計事務所経営戦略セミナーにご参加いただきました。そこからの快進撃はこの紙面でお伝えし切れません。今ではグループ総勢80名以上（会計関連部門約30名）の総帥として手腕を振るっていらっしゃいます。

また、その快進撃を陰で支えている、プロモーション戦略の仕掛け人、弊社経営支援部チームリーダーの芦住からも、具体的な手法論をお話させていただきます。

■ 12月16日（水）　受付開始10:00～

オープニング　10:30～10:40
本セミナーを最大限活かしていただくために
株式会社　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

第1講座　10:40～12:10
小山流マーケティングから見た会計事務所経営のあり方
講師　株式会社船井総合研究所　代表取締役社長　小山 政彦

昼食　（12:10～13:00）　※お弁当を用意いたします

第2講座　13:00～14:20
会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開　Ⅰ
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門

第3講座　14:40～16:00
会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開　Ⅱ
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門

第4講座　16:20～17:30
5つのビジネスモデルを支えるマネジメントオペレーション
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門

■　12月17日（木）　受付開始9:30～

第5講座　10:00～11:00
5つのビジネスモデルを支える販売促進＆営業戦略
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門

第6講座　11:10～12:10
大成経営取組み事例大公開
ゲスト講師　株式会社大成経営開発　代表取締役　近藤 加代子 氏

昼食　（12:10～13:00）　※お弁当を用意いたします

第7講座　13:00～14:00
大成経営のプロモーション戦略を徹底分解
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　芦住 昌弘

第8講座　14:10～14:50
二日間のまとめ～明日から取組んでいただきたいこと
講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門

エンディング　14:50～15:00
船井総研からの応援メッセージ
株式会社　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

小山　政彦
株式会社船井総合研究所 代表取締役 社長


1947年東京生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。1984年6月船井総合研究所入社。2000年3月船井総合研究所代表取締役社長就任。事実主義・事例主義・現場主義を貫き、過去と現在を分析し、近未来に照準を合わせ、消費者ニーズの観点から時流・動向を予測することを得意とする船井総合研究所のトップコンサルタント。独自の数理マーケティングを駆使して、規模・業種を問わず多くの企業の経営支援で成果を上げている。同社代表取締役社長に就任後は、同社の「第二創業期」を大きくリードした。近年はマーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説く。「トップによって会社の将来が決まる」という考えから、経営者の根底にある“人間性”の重要性に言及。会社を率いるトップ個人の考え方や行動に対しても一人の経営者としての自らの原体験に基づく示唆を行い、経営者の支援を行い支持を得ている。

竹内　実門
株式会社船井総合研究所 竹内実チーム 経営コンサルタント


船井総合研究所において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」

近藤　加代子　氏
株式会社大成経営開発 代表取締役

■ 船井会計ネットワークフォーラム会員企業様　一名様 会費充当 / （2名様以降は会員料金）

■ 会計事務所業績アップ実践会会員企業様　一名様 会員料金 / （2名様以降は一般料金）

■ 1日間　【16日のみ】
一般企業様　40,000円 / 一名様（税込）
会員企業様　32,000円 / 一名様（税込）

■ 1日間　【17日のみ】
一般企業様　10,000円 / 一名様（税込）
会員企業様　 8,000円 / 一名様（税込）

■ 2日間　【16日～17日】
一般企業様　50,000円 / 一名様（税込）
会員企業様　40,000円 / 一名様（税込）

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

※ 上記の参加料に宿泊代は含まれておりません。2日間ご参加の方で、16日にご宿泊をされる方は、各自でご手配願います。

お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。受付電話番号：0120-974-000（クサノ・ニシカワ）

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お問い合わせ

士業コンサルティンググループ　担当：キダ・ヤマモト

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　※ 平日９時半～１７時半（土日祝は定休）
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