セミナー情報

  • 【終了しました】第8回会計事務所経営戦略セミナー【京都冬の陣】
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    ■ 今回のセミナーでお伝えしたい内容の一部をご紹介します。
       1. 低価格の波が押し寄せているのに、なぜ単価アップを行うことができる仕組みと仕掛け
       2. どんな業種を選定し、どんなサービスを提供すれば顧問先の獲得ができるのか?
       3. お客様が選べるサービスメニューの作り方は?
       4. 記帳代行・顧問契約・決算…料金の設定方法はどうすればいいのか?
       5. 顧問先の獲得ができるWEBサイトとは、いったいどんなものなのか?
       6. WEBサイトの反応率を最大化するためのキーワード選定の方法とは?
       7. WEBサイトを見たお客様が、つい電話を掛けたくなる仕掛けとはどんなもの?
       8. 現場の職員さんがお客様を獲得するために必要な仕組みとはどんなものか?
       9. 協業先との関係構築のために必要な準備と対策は?
      10. 業績の悪い中小企業からいただく年間報酬をアップさせるために必要なスキルとは?
      11. 今まで無料で行っていた、税務会計周辺サービスでお金をいただくためには?
      12. 紹介が自動的に発生する仕組みとは?
      13. お客様が「今の税理士事務所との付合いが…」と言ったときに、切り返すための方法
      14. 普通の職員を短期間で一人前に育てる人材育成の方法とは?
      15. お客様担当40件以上を実現する分業体制の極意とは?
      16. ひとり80件の月次処理をこなす業務部門の仕組みとは?
      17. 複数担当制を実現する情報共有システムの仕組みとは?
      18. 現場の抵抗を最大限に少なくするための業務改善の導入プロセスとは?
      19. 担当者が代わってもクレームが発生しないための仕掛けとは?
      20. 誰が処理しても同じように完成させる業務標準化手法とは?
      21. ミスを徹底的になくすための、品質管理手法とは?
      22. 高付加価値商品も売れる!顧問先の社長が喜ぶMAS業務とは?
      23. 所長の片腕となる、幹部職員をどう育てるか?
      24. 事務所が大きくなるときに絶対不可欠な人材採用の方法とは?
      25. らくらく集客、パートナー企業との共催セミナー実施のコツとは?
      26. 2009年の会計事務所業界はどう動くのか?
      27. 未来型会計事務所とはいったいどのようなものなか?
      28. 3億円を突破するために一番必要な心構えとは?
      29. 先駆者たちが陥ったワナとそこからの脱却方法とは?
      30. 何から手をつければいいの?90日間業務改革プログラムとは?   …などなど
     
    ここに挙げたのは、今回のセミナーでお話しするほんの一部です。
    「業種細分化&分業化モデル」のすべてを、2日間10時間以上にわたってお伝えします。


    開催日  2008/12/18 10:30~17:30
    会場 ウェスティン都ホテル京都(京都市東山区三条けあげ)
    参加料金 ■一名様あたり
     会員企業 56,000円(税込)、一般企業 70,000円(税込) 

    ■船井会計ネットワークフォーラム 
      会員企業 1名様会費充当(無料)、2名様以降は会員料金

     ■会計事務所業績アップ実践会 
      会員企業 1名様課金料金、2名様以降は一般料金
        


    第一講座
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      船井総合研究所の代表取締役社長の小山政彦が、
      会計事務所のマーケティングについて、徹底的にお話しさせていただきます。
     
    第二講座・第三講座
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      このビジネスモデルの全体像と具体的なやり方…
      「顧客獲得の仕組み・商品づくり・価格設定・販促・WEB 等」のマーケティングの実践法から、
      「分業化オペレーション、組織改革、人材育成」といったマネジメントのやり方について、
      たっぷり3時間お話させていただきます。
     
    第四講座
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      2009年からの未来予測についても、世の中の大きな潮流と、
      現場で起こっている現象を元に、お話しさせていただきます。
     
    第五講座・第六講座
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      今回のビジネスモデル構築に取組んでいる、船井総研会計事務所経営研究会
      「船井会計ネットワークフォーラム」の会員企業さまの中から、
      特別に4名の会員様に、この一年間の取り組みと、今後の方向性について発表していただきます。
     
    第七講座
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      具体的なアクションの起こし方と進め方について、お伝えします。
     
     
    講師
    (株)船井総合研究所 代表取締役社長 小山 政彦
    (株)船井総合研究所 会計事務所コンサルティングチーム 経営コンサルタント 竹内 実門
    ゲスト講師:船井会計ネットワークフォーラム 会員企業様


    開催日  2008/12/18 10:30~17:30
    会場 ウェスティン都ホテル京都(京都市東山区三条けあげ)
    参加料金 ■一名様あたり
     会員企業 56,000円(税込)、一般企業 70,000円(税込) 

    ■船井会計ネットワークフォーラム 
      会員企業 1名様会費充当(無料)、2名様以降は会員料金

     ■会計事務所業績アップ実践会 
      会員企業 1名様課金料金、2名様以降は一般料金

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