相続マーケットを攻略し、事務所経営を安定的に伸ばす方法

会計事務所のために業績アップレポート

突然の解約と顧問先の廃業から事務所を救う方法はこれだ!

残された最後の金鉱脈"相続マーケット"を誰よりも早く奪取するために

相続マーケットを攻略し、事務所経営を安定的に伸ばす方法!


売上5,000万円~1億の会計事務所経営者のための業績アップレポート

会計事務所のために業績アップレポート

顧問先の業績は悪化し、廃業による顧問先の減少や顧問料のダウンが止まらない

こんな不況に絶対負けない会計事務所経営の方法はないだろうか?

本業の顧問料ビジネスモデルで業績を急激に安定化させる方法!


次世代のビジネスモデル確立に悩む所長先生のための緊急レポート!

次世代のビジネスモデル確立に悩む所長先生のための緊急レポート

製販分離で、売上3億を突破し、地域一番事務所になるための手法101個を知ることができます!

売上3億までは事務所を発展させ、職員にも安心して働いてもらいたい・・・

やっぱり、地域一番の事務所になりたい・・・

今までのやり方では、これ以上お客さんを増やせないので、「製販分離」システムを導入したい・・・


会計事務所のために業績アップレポート

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顧問先の業績も悪化し廃業も増えた・・・。
こんな時代に事務所を安定的に成長させる方法はないだろうか?

これからお伝えするのは、「何の変哲もない、1顧問先あたりの平均月額顧問料2.5万円」という、フツーの事務所が、「新規顧問先を毎月5件以上増やし、1顧問先からいただく1年間の報酬を1.5倍」にするビジネスモデルのお話です。

ちょっと計算すれば分かると思いますが、年間で2,400万円の増収です。もし現在1億円の事務所なら、124%アップです。