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   <title>会計事務所経営.com</title>
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   <updated>2010-08-16T08:24:37Z</updated>
   
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   <title></title>
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   <published>2010-08-12T05:48:36Z</published>
   <updated>2010-08-16T08:24:37Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<img alt="会計事務所経営.com 会計事務所経営研究会 写真" src="/zeirishi/Image/common/view_study01.jpg" /> <br /><br /><img alt="会計事務所経営.com 会計事務所経営研究会 写真" src="/zeirishi/Image/common/view_study02.jpg" />
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワークフォーラムとは</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>本経営研究会は、会員企業が<br /><font size="4">「売上３億円を突破し、<br />地域一番店の会計事務所に成長すること」</font><br />を最大の目的とする。</strong> </p>
<p class="normalP">地域一番店とは、事業規模だけでなく、中小企業を中心とした地域の法人および個人から、最も愛され、最もお役に立てる会計事務所・税理士事務所のことである。</p>
<p class="normalP">本経営研究会を通じて、「船井流経営法」を会計事務所の経営に生かすと共に、顧問先企業の永続的な発展に寄与していく。</p>
<p class="normalP">そのために、会員企業と船井総研の緩やかなネットワークを形成することにより、互いの強みを生かし、弱みを補完しながら生成発展していくことを目指す。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワークフォーラム １０の特典</p>
</div>
<ul class="ullist">
    <li>１．年に６回、東京で開催される「定例会」に参加できます。【1社3名様まで会費充当】 </li>
    <li>２．年に1回開催の「繁盛事務所視察バスツアー」に会員特別料金で参加できます。 </li>
    <li>３．年に２回（夏の陣、冬の陣）開催される「会計事務所経営戦略セミナー」に参加できます。【1社1名様会費充当】 </li>
    <li>４．上記の「会計事務所経営戦略セミナー」を収録したＤＶＤを１セットづつお送りします。【会費充当】 </li>
    <li>５．年に１回船井総研全社で主催する、「経営戦略セミナー」（8月開催・東京）に参加できます。【1社1名様会費充当】 </li>
    <li>６．船井総研会員企業向け情報提供サービス「ＦＵＮＡＩメンバーズＰｌｕｓ」を受けられます。【会費充当】 </li>
    <li>７．年間３回「個別経営相談」が無料で受けられます（東京本社および大阪本社）。【会費充当】 </li>
    <li>８．士業コンサルティンググループの個別コンサルティングを優先的に受けられます。 </li>
    <li>９．船井会計ネットワーク会員スターターキットの進呈。【会費充当】 </li>
    <li>１０．入会時に、自社ＷＥＢ診断（アクセス解析、競合分析、ＷＥＢマーケット解析および改善提案）を受けられます。【会費充当】 </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワークフォーラム 今後のスケジュール</p>
</div>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th width="161">日程&nbsp;</th>
            <th width="463">イベント&nbsp;</th>
            <th width="165">会場&nbsp;</th>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年<br />8月24日～25日</td>
            <td>第83回　経営戦略セミナー<br />～グレートカンパニーへの歩み～&nbsp;</td>
            <td>東京有楽町<br />国際フォーラム&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年<br />9月17日（金）</td>
            <td>9月度　定例会</td>
            <td>船井総研&nbsp;<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年<br />11月19日（金）</td>
            <td>11月度　定例会</td>
            <td>船井総研&nbsp;<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年<br />12月17日（金）&nbsp;</td>
            <td>第12回　会計事務所&nbsp;経営戦略セミナー【冬の陣】<br />～2010年成功事例50連発大公開～&nbsp;</td>
            <td>船井総研<br />大阪本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年<br />1月21日（金）</td>
            <td>1月度　定例会</td>
            <td>船井総研&nbsp;<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年<br />3月25日（金）</td>
            <td>3月度　定例会</td>
            <td>船井総研&nbsp;<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年<br />4月　中旬&nbsp;</td>
            <td>先進事務所・成功事務所&nbsp;視察バスクリニック&nbsp;</td>
            <td>未定</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年<br />5月20日（金）</td>
            <td>5月度　定例会</td>
            <td>船井総研&nbsp;<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年<br />6月　下旬&nbsp;</td>
            <td>第13回　会計事務所&nbsp;経営戦略セミナー【夏の陣】</td>
            <td>東京</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p class="normalP">※会場、日時は都合により変更となる場合がございます。 <br />※2010年9月、10月、12月、2011年2月、4月、5月は個別相談会を予定しております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワークフォーラム　定例研究会について</p>
</div>
<center><img alt="船井会計ネットワークフォーラム" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/fkn01.jpg" /></center>
<p class="normalP"><strong>【会費充当】</strong></p>
<p class="normalP"><strong>１．定例研究会の特徴</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>◆会計事務所を実際に業績アップさせている専門のコンサルタントが主幹を務めます。しかたがって、極めて具体的で事例が豊富です。 </li>
    <li>◆毎回、売上３億円を突破した会計事務所・税理士事務所のトップをゲスト講師に招き、業績アップ・事務所拡大の秘訣を知ることができます。 </li>
    <li>◆共に売上３億円を目指すメンバーの取組み事例を参加者が発表し共有することで、目標達成までの最短の道のりを学ぶことが可能です。 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>２．定例研究会のスケジュール</strong></p>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>時間帯</th>
            <th>講座内容</th>
            <th>講師</th>
        </tr>
        <tr>
            <td>第１講座<br />11:30～12:30</td>
            <td>売上３億円を突破した会計事務所の徹底研究&nbsp;　<br />どのようにして業績を上げてきたか、<br />組織を拡大してきたか、 <br />今後どのような方向に進んでいくのか、など、<br />竹内との対談形式で、先進事例を徹底分析いたします。</td>
            <td>ゲスト講師<br /><br />および<br /><br />船井総研<br />竹内　実門</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="3"><center>昼食（お弁当を用意いたします）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>第２講座<br />13:15～15:15</td>
            <td>事例発表＆情報交換会＆ディスカッション<br />・最近伸びている事務所はどんな事をしているのか？<br />・自社の取組み事例と今後のアクションプランについて<br />・お悩み相談コーナー</td>
            <td>コーディネーター<br /><br />船井総研<br />竹内　実門　</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>第３講座<br />15:30～17:00　　</td>
            <td>時流解説および会計事務所経営最新事例研究<br />・世の中の大きな動きはどうなる？<br />・船井流マーケティング手法徹底研究<br />・顧問先の業績アップのために必要なこと<br />・人と組織を動かすマネジメント手法<br />・処理能力を上げるために必要なオペレーションとは？<br />など</td>
            <td>船井総研<br />竹内　実門<br /><br />および&nbsp;<br /><br />船井総研<br />講師　　</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p class="normalP"><strong>３．２０１０～２０１１年定例会日程およびテーマ</strong></p>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>開催日</th>
            <th>内容/テーマ/イベント</th>
            <th>開催場所</th>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年 9月17日（金）</td>
            <td>ゲスト：アイクス税理士法人　代表　小長谷　康　氏 <br />テーマ：繁忙期に向けての高効率オペレーション手法</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2010年 11月19日（金）</td>
            <td>テーマ：繁忙期における販売促進手法</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年 1月21日（金）</td>
            <td>テーマ：決算前検討会における単価アップ手法</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>
            <p>2011年 3月25日（金）</p>
            </td>
            <td>テーマ：営業部門付加による業績アップ手法</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年 5月20日（金）</td>
            <td>テーマ：会計事務所における採用のあり方</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2011年 7月22日（金）</td>
            <td>テーマ：会計事務所におけるダイレクトマーケティング</td>
            <td>船井総研<br />東京本社</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p class="normalP"><strong>・2010年11月以降の定例会ゲスト講師予定</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>　・福田経営センター　株式会社（北海道） </li>
    <li>　・税理士法人　芦田合同会計事務所（兵庫県） </li>
    <li>　・税理士法人　小川会計（新潟県） </li>
    <li>　・株式会社　大成経営開発　（熊本県）など </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>・会場、日時は都合により変更となる場合がございます。</strong></p>
<p class="normalP"><strong>・定例研究会を欠席された場合には当日配布のテキスト、資料、議事録を後日送付いたします。</strong></p>
<p class="normalP"><strong>・既存の会員様の競合状況によってはご入会をお待ちいただく場合がございます。 </strong></p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">先進事務所・繁盛事務所　バス視察ツアーについて</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>【会員特別料金】</strong></p>
<center><img alt="船井会計ネットワークフォーラム" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/fkn02.jpg" /></center>
<p class="normalP">士業のモデル事務所をバスを貸し切って巡る「モデル事務所視察クリニック」。クリニックは、実際に成長している事務所を体感できる最高の機会です。 </p>
<p class="normalP">また、参加されている意識の高い士業成功者との交流も、大変意義深いものです。船井会計ネットワーク会員様には、特別価格にてご案内させていただきます。</p>
<p class="normalP"><strong>≪訪問先実績≫<br />2010年（熊本，佐賀）</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・株式会社　大成経営開発 </li>
    <li>・税理士法人　アップパートナーズ </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>2009年（神戸，大阪）</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・リッツカールトン大阪 </li>
    <li>・株式会社　戦略財務 </li>
    <li>・アーリア行政書士法人 </li>
    <li>・株式会社エフアンドエム </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">会計事務所　経営戦略セミナーについて</p>
</div>
<center><img alt="船井会計ネットワークフォーラム" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/fkn03.jpg" /></center>
<p class="normalP"><strong>【会員１名様会費充当】</strong></p>
<p class="normalP">会計事務所経営戦略セミナー（通称：夏の陣および冬の陣）と呼ばれる船井会計ネットワークフォーラムの全国大会です。船井総研の総力を挙げて、弊社役員をはじめ、斬新的な取組みを行っているゲスト講師、会計事務所コンサルティングチームメンバーから、業界最高水準の経営戦略をお伝えします。</p>
<p class="normalP">経営者としての先輩たち、そして同年代の経営者たちと一緒に、2日間（夏の陣、冬の陣は1日）の間、時流と原則の会計事務所経営手法を肌で感じていただけます。</p>
<p class="normalP">また、ご参加の有無に関わらず、セミナーを収録したＤＶＤを送付いたします。トップだけでなく従業員の皆様にも同じ内容をご理解いただくことで、事務所の一体化を図ることが可能となります。</p>
<p class="normalP"><strong>≪過去のゲスト講師≫</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・株式会社　名南経営　影山　勝行　様 </li>
    <li>・株式会社　大成経営開発　近藤加代子　様 </li>
    <li>・アイクス税理士法人　小長谷　康　様 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>≪船井総研講師≫</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・代表取締役会長　小山　政彦 </li>
    <li>・常務取締役執行役員　大野　潔 </li>
    <li>・取締役執行役員　小野　達郎　など </li>
</ul>
<p class="normalP">船井総合研究所の最高峰セミナーである『経営戦略セミナー』（夏開催会）へご参加いただけます。（2010年8月で第83回を迎える、船井総研最高レベルのセミナーです。一般企業の皆様には157,500円でご参加いただいております。）本船井会計ネットワークフォーラム会員様には会費充当でご案内させていただきます（1社1名様）。</p>
<p class="normalP">【2010年　第83回　経営戦略セミナー　内容】</p>
<p class="normalP"><strong>ゲスト講師</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・通山保育園　理事長　横峰吉文氏<br />『だめな子なんていない』 </li>
    <li>・株式会社　OKUTA　代表取締役会長　奥田勇氏<br />『OKUTAの軌跡～ミッション経営までの道のり』 </li>
    <li>・日本理化学工業株式会社　取締役会長　大山泰弘氏<br />『社員みんなの働く喜び、幸せ感』 </li>
    <li>・スポーツジャーナリスト　二宮清純氏<br />『勝者の思考法』 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>船井総研　講師</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・代表取締役社長　高嶋栄 </li>
    <li>・代表取締役会長　小山政彦 </li>
    <li>・最高顧問　船井幸雄 </li>
    <li>・コンサルタント　岩崎剛幸 </li>
    <li>・シニアコンサルタント 中野好純 </li>
    <li>・取締役執行役員　唐土新一郎 </li>
</ul>
<br clear="all" />
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">会員限定　経営相談会について</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>【会費充当】</strong></p>
<p class="normalP">船井総研の個別コンサルティングは通常１日２５万円～となっており高額です。<br />しかし、せっかく研究会にご参加いただいて学んだことを試したいときに、<br />「パンフレットはこれでいいのか？」<br />「ＤＭにワンポイントアドバイスが欲しいんだけど・・・」<br />「職員の募集広告は皆さんどうしているのか？」<br />「この前の研究会で出たあのテーマについて質問したいのだが・・・」　<br />など、ちょっとしたアドバイスが欲しい、やり取りがしたいといったケースが多いものです。<br />そこで年に３回、６０分間どんな内容でも自由に個別相談できる日を設定させていただきます。<br />是非有効にご活用いただければと思います。</p>
<p class="normalP">※事前予約制となっております。</p>
<p class="normalP">※ 2010年9月、10月、12月<br />2011年2月、4月、5月に予定しております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワーク会員　スターターキットについて</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>【研究会入会時に進呈】</strong></p>
<center><img alt="船井会計ネットワークフォーラム" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/fkn04.jpg" /></center>
<p class="normalP">過去２回分の会計事務所経営戦略セミナーのＤＶＤおよびテキスト、１年分の定例研究会のテキストおよび議事録を、船井会計ネットワークフォーラム入会時に、スターターキットとして、進呈いたします。</p>
<p class="normalP">船井流経営法の基本的な考え方から、そのときの時流にあわせた経営手法を、好きな時間に学んでいただくことが可能です。</p>
<p class="normalP">また、明日から取組める業績アップ実践事例も数多く含まれております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">ＷＥＢ診断について</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>【研究会入会時に実施】</strong></p>
<center><img alt="船井会計ネットワークフォーラム" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/fkn05.jpg" /></center>
<p class="normalP">貴社のＷＥＢ解析を行い、改善の方向性を提案いたします。</p>
<p class="normalP"><strong>≪診断内容≫</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・アクセス解析 </li>
    <li>・競合分析 </li>
    <li>・ＷＥＢマーケット環境調査 </li>
    <li>・ＷＥＢの改善ポイントの提案 </li>
</ul>
<p class="normalP">※診断レポートの提出はご入会後１ヶ月を予定しております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">船井会計ネットワークフォーラム　ご参会費用</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>≪２０１０年～２０１１年ご参加費用≫</strong></p>
<p class="normalP">年会費　２９４，０００円（税込）<br />入会金　　５２，５００円（税込）</p>
<p class="normalP">※１年分の前納、１年毎の更新となります。</p>
<p class="normalP">お振込み先：三菱東京ＵＦＪ銀行（銀行コード0005）三田(みた)支店（支店コード653）<br />普通預金　口座番号3597143 口座名義　㈱船井総合研究所</p>
<p class="normalP">お問い合わせ：㈱船井総合研究所　士業コンサルティンググループ<br />竹内実門、イノウエ（ＴＥＬ03-6212-2933）</p>
<p class="normalP">※お申込み受付後、請求書を発行いたします。一括前納でお振込みください。 <br />※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。大変お手数ですが、お振込み名義をご記入の際に「100419」の6桁コードをご記入くださいますようお願いいたします。ご入金のご確認を確実に行なうため、何卒ご協力のほどお願い申し上げます。また、お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 <br />※初回開催日を過ぎてからのお取り消しの場合は入会金、年会費共にご返金いたしかねますのでご了承ください。 <br />※お申込み受付後、確認のためにご連絡させていただいております。万一、こちらから連絡がない場合は、お手数ですがご一報いただければ幸いです。 <br />※やむを得ず会場を変更する場合がございますので、会場は受講票にてご確認ください。また最小催行人数に満たない場合、中止させていただくことがございます。尚、中止の際、交通費の払い戻し手数料等のお支払いはいたしかねますので、予めご了承ください。 </p>
<div id="message_top" title="研究会主催者 竹内実門からのメッセージ"></div>
<div id="message_middle" title="研究会主催者 竹内実門からのメッセージ">
<p class="normalP">会計事務所経営研究会 船井ネットワークフォーラムでは、</p>
<p class="normalP">◆揺れ動く経営環境の中で、正しい経営のあり方と戦略方向の提示<br />◆&ldquo;世のため、人のため&rdquo;になる事業活動の継続と発展<br />◆常に新しい情報とノウハウの提供 <br />◆会員相互の親睦を図ることによる「師と友づくり」の促進</p>
<p class="normalP">を通じて、「船井流経営法」を会計事務所の経営に生かすと共に、<br />顧問先企業の永続的な発展に寄与することを目的としております。</p>
<p class="normalP">そのために、会員企業と船井総研の緩やかなネットワークを形成することにより、互いの強みを生かし、弱みを補完しながら生成発展していきたいと考えております。</p>
</div>
<div id="message_bottom" title="研究会主催者 竹内実門からのメッセージ">研究会主催者 竹内実門からのメッセージ</div>
<br clear="all" />
<p class="img_c"><a target="_blank" href="https://www.funaisoken.jp/mf/mf_parts/view/138"><img alt="WEBで申し込む" src="/Image/common/btn_free_apply.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/benkyokai/kaikeiforum.pdf"><strong><img alt="FAXで申し込む" src="/Image/common/btn_apply_fax.jpg" /></strong></a> </p>
<center>
<p class="normalP">※ 毎回5名まで。定員や競合状態によりお断りすることもございます。</p>
</center>
<ul>&nbsp;</ul>]]>
   </content>
</entry>
<entry>
   <title>経理ＷＯＭＡＮに執筆しました！</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/a00/1062.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1062</id>
   
   <published>2010-07-21T09:27:14Z</published>
   <updated>2010-07-21T09:37:21Z</updated>
   
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   </author>
         <category term="新着ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">経理ＷＯＭＡＮに執筆しました！</p>
</div>
<p class="normalP"><strong><font color="#ff6600">どうせ顧問料を払うならここまでやってもらおう！！<br /><br /></font>顧問税理士さんを「フル活用」するために<br />会社がやるべき七つのこと</strong></p>
<p class="normalP">（株）船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内実門</p>
<br /><center><img alt="経理ＷＯＭＡＮ" src="/zeirishi/Image/common/zeirishi_book_keiriwoman.jpg" /> </center>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">内容</p>
</div>
<p class="normalP">せっかく顧問税理士さんがいて月々の顧問料を払っているのに、やってもらっているのは入力のチェックと年に一回の決算書の作成だけ・・・という会社が少なからずあります。こうして欲しいと会社から積極的に働きかけをすることも時には必要です。顧問税理士さんを「フル活用」する方法をズバリ、アドバイスします。</p>]]>
   </content>
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   <title>【終了しました】第11回　会計事務所経営戦略セミナー　【夏の陣】</title>
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   <published>2010-06-28T07:03:05Z</published>
   <updated>2010-08-03T04:48:46Z</updated>
   
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      <name></name>
      
   </author>
         <category term="新着ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="セミナー情報" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">企画主旨</p>
</div>
<p class="normalP">『脱・税務』で、売上3億円を突破し、地域一番店の会計事務所になる方法！</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">概要説明</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/seminar_dm_201007.pdf"><img alt="詳しいPDFのダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_pdfdl.jpg" /></a><br /><br /></p>
<p align="center"><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201007_00.gif" /> </p>
<ul class="ullist2">
    <li><font color="#000080">・ 一言でいうと【時流適応】できている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 徹底的に顧客との緊密性強化を行っている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 顧客が抱えている潜在ニーズに対するアプローチを行っている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 本業の低価格化に真摯に取組もうとしている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 周辺業務の代行商品を新たなサービスとして付加している</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 経営サポート機能の充実を図っている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 新規顧客に対しての情報発信を行い、継続している</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ あらゆる媒体を使った販促活動を行っている</font> </li>
    <li><font color="#000080">・ 業務品質の向上を常に図っている</font> </li>
</ul>
<p class="normalP">もう少し分かりやすいように、表にまとめると以下のようになります。</p>
<img alt="" src="/zeirishi/Image/common/310285_2.jpg" />
<p class="normalP"><strong>■ どうやってビジネスモデルを完成したのか？</strong></p>
<p class="normalP">「税務会計を中心に置きながらも、その周辺にある、経理・労務・経営の課題を解決する商品を提供することにより、顧客満足度を高め、結果として事務所の業績が向上する」</p>
<p class="normalP">どうやって導入していけばいいのでしょうか？手順をお話しましょう。</p>
<p class="normalP"><strong>（1） 事務所の商品をメニュー化する</strong></p>
<p class="normalP">まず、このステップが不可欠です。顧客が困っていることを解決するサービス（商品）をリスト化します。サービスが商品となるためには、商品名、サービスの内容、価格、顧客が得られるメリット、そして皆様の事務所に頼む理由、を明確化することです。先にも述べたように、このプロセスで皆様の事務所が提供できるサービス（商品）は、少なくとも70個、大抵は100～130個の品揃えを行うことができます。これで、皆様の事務所の武器が整います。</p>
<p class="normalP"><strong>（2） 必要な人員を配置する</strong> </p>
<p class="normalP">次に、これらのサービス（商品）を提供するために必要な人員を揃えます。もちろん、今のメンバーで対応できれば一番良いのですが、それが困難であれば新しい人材を採用することも必要です。会計事務所・税理士事務所は【人】が最も重要です。ここがうまくいけば、このビジネスモデルは70％完成したといっても過言ではありません。これで皆様の事務所で一緒に戦う同士ができました。</p>
<p class="normalP"><strong>（3） 販促活動を開始する</strong> </p>
<p class="normalP">業務が発生しなくては、新たに配置した人員も無駄になります。そのためには、「うちの事務所はこんな皆様の困った課題を解決できます」ということを、困っている方々に伝えなくてはなりません。その中には既存のお客様もいらっしゃいます。そして、皆様の事務所の周りにまだ知らない新規のお客様も数多くいらっしゃいます。WEB・DM・チラシ・営業活動といったマーケティング関連の取組みと、既存客に向けた徹底的な顧客サポートを行いましょう。これで戦いがスタートします。もっとも戦いというほど激しいものではなく、この時点で、皆様の事務所既に、周りよりも一歩も二歩も前を走っている状態です。</p>
<p class="normalP"><strong>（4） 同時に人材の育成を行い、経験を積ませる</strong> </p>
<p class="normalP">実戦を積みながら、経験値を上げていきます。業務を行う中で育成を行うことが最も効果が高いのですが、そもそも業務ができるレベルの体力や知力が必要です。特に新しく採用した人材は、皆様の事務所の文化や風土、トップの考え方など理解は十分ではありません。その部分を効率的に強化していくための、「育成システム」は不可欠です。</p>
<p class="normalP">ここまでが、皆様の未来に対する投資&hellip;です。<br />次のステップは、この投資を回収して、収益につなげる段階に入ります。</p>
<p class="normalP"><strong>（5） さらに実績を積み上げて、部門として強化する</strong></p>
<p class="normalP">このあたりから、事務所としてのマネジメントやオペレーションの仕組みの導入が必要となります。 </p>
<p class="normalP">部門別チーム制の導入 &hellip; 部門別の損益管理などリーダーの育成 &hellip; 経営者発想ができる自立型社員を増やす業務処理体制の効率化 &hellip; 分業体制、複数担当制の導入営業部門の設置 &hellip; 現場をサポートし、顧客を増やす活動に専念できる体制</p>
<p class="normalP">これができれば、皆様の事務所が地域で「最も中小企業の課題を解決して尊敬される事務所」になることが可能です。<br />この先にあるのは、「売上3億円を突破して、地域一番店の会計事務所」ということになるでしょう。<br />さて、もう一つこのビジネスモデルに取組むために必要不可欠な要素があります。<br />それは、あなたが、本当にこれをやる！　と意思決定できるかどうか&hellip;　です。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講座内容</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>■ 1日目 : 7月28日（水）</strong></p>
<p class="normalP">オリエンテーション　12:50～13:00</p>
<p class="normalP">「本セミナーを最大限活かしていただくために」<br />講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>第1講座　13:00～14:30</strong></p>
<p class="normalP">「新しい　Rule Book　を創ろう」<br />今回のビジネスモデルは、船井流経営法の根幹である、「時流適応経営」と「ライフサイクルマーケティング」がベースとなっています。「過去を徹底的に分析することで、近未来を予測していく」ことで、「閉塞感」が漂う今の会計事務所・税理士事務所業界を打破することが可能となるのです。</p>
<p class="normalP">そこで、2010年の後半からの近未来を、小山政彦からお話させていただきます。この講座を通じて、本ビジネスモデルに取組むための決意をしていただけるでしょう。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　代表取締役会長　小山 政彦</p>
<p class="normalP"><strong>第2講座　14:50～16:10</strong></p>
<p class="normalP">「名南コンサルティンググループの未来戦略」</p>
<p class="normalP">日本でも有数の会計事務所を母体としたコンサルティンググループのトップである影山代表にご講演いただきます。名南コンサルティンググループは、私が紹介するまでもなく、今回のテーマである「税務会計を軸に置きながらも、その周辺業務を強化し、中小企業のサポートを行っている」総勢350名を超える日本でも最大級のコンサルティングファームです。故佐藤澄男先生と一緒に、名南グループを成長させてきた影山代表に、「今までどのようなことを行い、これからどこに向かっていくのか！」について、たっぷりお話いただく予定です。</p>
<p class="normalP">ゲスト講師　株式会社名南経営　代表取締役　影山 勝行 氏</p>
<p class="normalP"><strong>第3講座　16:30～17:50</strong></p>
<p class="normalP">「これから5年、脱・税務による会計事務所の経営戦略」</p>
<p class="normalP">今回のテーマである「脱・税務」のビジネスモデルの全体像をお話します。このビジネスモデルが生まれ、成果を出している背景&hellip;船井流マーケティング理論に基づく&hellip;から、今後5年間成長し続ける要因をお話します。その上で、皆様の事務所に導入するための手法をお伝えします。この講座を通じて、皆様の本ビジネスモデルに対する理解度が増し、売上3億円、地域一番店への道筋が明確となるでしょう。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP">講座終了後、18:00から、ご参加者同士の交流会を兼ねた懇親会を実施いたします。お食事とお酒を取りながら、全国から集まった、素晴らしい会計事務所・税理士事務所のトップと親交を深めていただきます。名刺をたくさんご用意ください。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>■ 2日目 : 7月29日（木）</strong></p>
<p class="normalP"><strong>第4講座　9:30～10:40</strong></p>
<p class="normalP">「脱・税務のビジネスモデルのために必要な経理・人事労務代行付加手法」税務会計を軸に置きながらもその周辺業務で収益を上げるために、不可欠な経理代行業務付加と人事労務関連をサポートする社労士部門付加についての具体例をお話します。税務会計の既存顧客にアップセル方法、人事労務を切り口として税務会計顧問につなげる方法について、成功事例を元にお伝えします。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>第5講座　11:00～12:20</strong></p>
<p class="normalP">「行政書士部門付加による新規顧問獲得と相続関連による収益拡大手法」</p>
<p class="normalP">船井総研士業コンサルティンググループで、行政書士事務所の業績アップを中心にコンサルティングを行っている黒田より、会計事務所・税理士事務所に行政書士部門を付加して、業績アップにつなげる方法をお伝えします。特に会社設立から年間50件以上顧問先につなげる手法や、相続関連業務を付加して、資産税業務を受注するための方法を学んでいただきます。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　黒田 泰</p>
<p class="normalP"><strong>第6講座　13:00～14:20</strong></p>
<p class="normalP">「新規部門を付加するために必要な人材採用と育成の方法」</p>
<p class="normalP">周辺業務を付加して業績をアップするためには、その部門を担う人材が不可欠です。船井総研で人材採用から入社後の育成までを一気通貫でサポートするコンサルティングに従事し、最近は士業事務所の営業部門付加を数多く手がけている小池が、本ビジネスモデルに必要な、人材採用、育成手法についてお伝えします。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　小池 彰誉</p>
<p class="normalP"><strong>第7講座　14:35～15:20</strong></p>
<p class="normalP">「本セミナーのまとめ ～ これから取組んでいただきたいこと」</p>
<p class="normalP">本ビジネスモデルを事務所に導入するために必要な取り組みをお伝えします。</p>
<p class="normalP">講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>エンディング　15:20～15:30</strong></p>
<p class="normalP">船井総合研究所　会計事務所コンサルティングチームから、皆様への応援メッセージを送ります。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">日時・会場</p>
</div>
<p class="normalP">2010/07/28 12:50～18:00 ・7/29 9:30～15:30 東京都 シェラトン都ホテル東京　B1嵯峨の間　（東京メトロ南北線・都営地下鉄三田線　白金台駅より徒歩4分／白金高輪駅より徒歩5分）　【28日・29日】 </p>
<p class="normalP">2010/07/28 12:50～18:00 東京都 シェラトン都ホテル東京　B1嵯峨の間　（東京メトロ南北線・都営地下鉄三田線　白金台駅より徒歩4分／白金高輪駅より徒歩5分）　【28日のみ】 </p>
<p class="normalP">2010/07/29 09:30～15:30 東京都 シェラトン都ホテル東京　B1嵯峨の間　（東京メトロ南北線・都営地下鉄三田線　白金台駅より徒歩4分／白金高輪駅より徒歩5分）　【29日のみ】 </p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講師紹介</p>
</div>
<div class="img_r"><img alt="小山　政彦" src="/Image/common/consultant_koyama.jpg" /></div>
<p class="normalP">小山　政彦<br /><br /><br />株式会社船井総合研究所 代表取締役 会長 1947年東京生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。1984年6月船井総合研究所入社。2000年3月船井総合研究所代表取締役社長就任。事実主義・事例主義・現場主義を貫き、過去と現在を分析し、近未来に照準を合わせ、消費者ニーズの観点から時流・動向を予測することを得意とする船井総合研究所のトップコンサルタント。独自の数理マーケティングを駆使して、規模・業種を問わず多くの企業の経営支援で成果を上げている。同社代表取締役社長に就任後は、同社の「第二創業期」を大きくリードした。近年はマーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説く。「トップによって会社の将来が決まる」という考えから、経営者の根底にある&ldquo;人間性&rdquo;の重要性に言及。会社を率いるトップ個人の考え方や行動に対しても一人の経営者としての自らの原体験に基づく示唆を行い、経営者の支援を行い支持を得ている。 </p>
<div class="img_r"><img alt="竹内 実門(タケウチ ミカド) " src="/zeirishi/Image/common/consultant_takeuchi.jpg" /></div>
<p class="normalP">竹内 実門<br /><br /><br />船井総研において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」</p>
<div class="img_r"><img alt="影山　勝行　氏" src="/zeirishi/Image/common/guest_kageyama.jpg" /></div>
<p class="normalP">影山　勝行　氏<br /><br /><br />影山　勝行　氏 株式会社名南経営 代表取締役 </p>
<div class="img_r"><img alt=" 黒田　泰（クロダ　ヒロシ）" src="/gyouseisyoshi/Image/common/consultant_kuroda.jpg" /></div>
<p class="normalP">黒田　泰<br /><br /><br />株式会社船井総合研究所 黒田チーム チーフコンサルタント 船井流経営法に基づき、実戦的なマーケティング支援において、多くの業績アップ事例を持つ。また、多くの業種のコンサルティング先を持ち、異業種の成功事例をうまく行政書士業界に浸透させている。戦略設計から組織における人事評価制度の構築まで幅広くコンサルティング業務を展開している。地域で活躍する20事務所もの行政書士が参加する「行政書士経営勉強会」を主催。 </p>
<div class="img_r"><img alt="小池　彰誉(コイケ　アキヨ)" src="/zeirishi/Image/common/consultant_koike.jpg" /></div>
<p class="normalP">小池　彰誉<br /><br /><br />株式会社船井総合研究所 小池彰チーム 経営コンサルタント 三重大学人文学部社会科学科卒業、平成13年 株式会社船井総合研究所入社。入社以来、人材ビジネス関連全般のコンサルティングを手掛けている。個人と組織の在り方の変容に伴い、個人のキャリア形成＆キャリア開発への実践支援にフィールドを拡大。特に大学生や若年社会人の就職＆転職支援においては、&ldquo;個人の志向とキャリアビジョン&rdquo;を見出すサポート、ならびにその実現に向けた企業紹介を展開。 </p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">参加料金</p>
</div>
<p class="normalP">船井会計ネットワークフォーラム会員企業　1名様&hellip;会費充当<br />【2名様以降は1名様60,000円（税込）】<br />会計事務所業績アップ実践会会員企業　1名様&hellip;60,000円（税込）<br />【2名様以降は1名様会員料金】</p>
<img alt="" src="/zeirishi/Image/common/310285_1.jpg" />
<p class="normalP">※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。<br />※ Bコース【一日目（28日）】には、講座終了後の交流会（立食パーティー）料金が含まれます。 <br />※ Cコース【二日目（29日）】には、昼食が含まれます。<br />※ 上記の参加料金に宿泊代は含まれておりません。2日間ご参加の方で、28日にご宿泊をされる方は、各自でご手配願います。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。<br />受付電話番号：0120-974-160（マスダ・イノウエ）</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。<br /><br />※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。<br /><br /><br />三井住友銀行（0009）　近畿第一支店（974）　普通預金<br />口座番号：5785285<br />受取人名：カ）フナイソウゴウケンキユウシヨ　セミナーグチ<br /><br /><br />※ご参加を取り消される場合は、<font color="#ff0000">開催日より3営業日前の17時までに</font>電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 </p>
<!--<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申込み</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/seminar_apply_201007.pdf"><img alt="FAX申し込み用紙ダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_apply_fax.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="https://www.funaisoken.jp/mf/mf_parts/view/138"><img alt="WEBからのお申込みはこちら" src="/Image/common/btn_apply_website.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1277661764_2.html"><img alt="WEBからのお申込みはこちら" src="/Image/common/btn_apply_web.jpg" /></a></p>-->
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ" href="/zeirishi/d00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　 実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ</a></p>]]>
   </content>
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   <title>【終了しました】会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/e00/1048.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1048</id>
   
   <published>2010-04-26T01:17:23Z</published>
   <updated>2010-06-10T01:13:27Z</updated>
   
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<h2 class="img_c_consulting"><img height="200" alt="会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州" width="475" src="http://www.samurai271.com/zeirishi/Image/common/title_clinic.jpg" /></h2>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">会計事務所様向け!成功事務所視察クリニック2010in九州</p>
</div>
<p class="normalP">今年もやります！年に１度の大人気企画！</p>
<h3 class="h3">会計事務所が目指すべきビジネスモデルを発見するバスツアー！</h3>
<p class="normalP">『士業成功事務所視察クリニック』とは・・・</p>
<p class="normalP">我々船井総研・士業コンサルティンググループ総力を挙げて企画する、年に１度のイベントです。<em>モデルとなる会計事務所を実際に訪問して、そのビジネスモデルや事業形態、運営体制などを「見て」「触れて」「感じて」経営のヒントを発見する企画</em>です。</p>
<p class="normalP"><em>普段はなかなか聞くことのできないモデル事務所の経営者からの成功秘話を直接聞き、学びと気付きを得る</em>ことができます。</p>
<p class="normalP">毎年全国からたくさんの経営者様にご参加いただき、交流の場ともなっています。<br />今年もモデル事務所を視察いたします！</p>
<h3 class="h3">成功事務所視察クリニック参加のメリット</h3>
<ul class="ullist">
    <li>・<em>成功している事務所を実際に見学できる </em></li>
    <li>・<em>成功のポイントを、経営者から直接聞ける </em></li>
    <li>・<em>船井総研コンサルタントから、実践のポイントを聞ける </em></li>
    <li>・<em>意識の高い経営者と知り合うことができる </em></li>
    <li>・<em>たった２日で、将来向かうべき方向性が見えてくる </em></li>
</ul>
<p class="normalP">バスの座席数の関係で、視察クリニックには40名様しかご参加いただけません。<br />今年の視察先も素晴らしい企業様ばかりです。<br />ぜひこのチャンスを逃さずに、ご参加お待ちしております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">視察事務所様　１</p>
</div>
<h2 class="img_c_consulting"><img alt="モデル士業事務所視察クリニック" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host01.jpg" /></h2>
<h3 class="h3">【総合化地域一番成功事務所モデル】<br />大成経営開発様（熊本県熊本市）</h3>
<p class="normalP"><strong>＜事務所プロフィール＞</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>・ 創業　平成5年 </li>
    <li>・ 総代表（現会長）　石本　義弘 </li>
    <li>・ 代表取締役社長　近藤　加代子 </li>
    <li>・ グループ数　9グループ </li>
    <li>・ 総スタッフ数　90名超 </li>
</ul>
<img class="img_r" alt="会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host02.jpg" />
<p class="normalP"><strong>＜見どころ＞</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li>1. <em>税理士でない近藤社長が次の時代に見据え、何を考えているか？</em> </li>
    <li>2. <em>あらゆる営業活動を徹底的に行い、新規を常に獲得するノウハウ</em> </li>
    <li>3. <em>リーダーへの権限委譲で、力のある組織作りを行う手法とは？</em> </li>
    <li>4. <em>独立採算制を採用し、営業意欲のある若手を育成する方法とは？</em> </li>
    <li>5. <em>月額顧問報酬が平均4万円を超える、資金繰りコンサルとは？</em> </li>
</ul>
<p class="normalP">代表取締役社長である近藤加代子様には2009年12月、当社の会計事務所コンサルタント竹内主催セミナーでご講演をいただき、その講演をお聞きになられ、近藤社長に圧倒されたた多くの会計事務所様から「ぜひ近藤社長の事務所を見学させてください！」という声をいただいた大成経営開発様の事務所視察ツアーがいよいよ実現いたしました！</p>
<p class="normalP">大成経営グループはお客様へワンストップサービスを提供するため、財務コンサル担当の大成経営、会計事務所2つ、社労士事務所2つ、司法書士事務所1つ、土地家屋調査士1つ、船井財産コンサルタンツ熊本、エスト保険（プロ代理店）の9つのグループで成り立っています。</p>
<p class="normalP">見どころポイントは<br />1.近藤社長の資格者でないメリットを活かし、会計事務所を民間企業として考え、業界の枠を超えるような様々なマーケティング手法やマネジメント手法を取り入れている点。<br />2.営業活動を徹底的にやりぬくこと。具体的にはチラシ、新聞折込、タウン誌への掲載、オールオリジナル事務所通信、商品品揃え型ホームページなどが挙げられます。<br />3.各チームリーダーへの権限委譲を最大に行う点。採用から今期の売上数値、チームメンバーへの給与配分までほぼ全ての権限をリーダーが担っています。<br />4.その権限委譲に伴い、売上数字が確実に所員の給与に反映されるため営業意欲のある若手社員が育成され、会計事務所にありがちな「また所長が仕事をとってきていやだな」現象が全くありません。<br />5.平均顧問料が2万円台に推移する中、社長じきじきに資金繰り指導を所員へ行い資金繰りコンサルタントとして＋&alpha;でフィーをいただけている点などを重点的に学んでいただきたいと考えております。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">視察事務所様　２</p>
</div>
<h2 class="img_c_consulting"><img alt="モデル士業事務所視察クリニック" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host03.jpg" /></h2>
<h3 class="h3">税理士法人アップパートナーズ様（佐賀県伊万里市）</h3>
<p class="normalP"><strong>＜事務所プロフィール＞</strong></p>
<img class="img_r" alt="菅　拓摩代表" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host04.jpg" />
<ul class="ullist">
    <li>・ 創業　昭和52年 </li>
    <li>・ 総代表　内田　延佳 </li>
    <li>・ 代表社員税理士　菅　拓摩 </li>
    <li>・ 所属グループ数　7グループ </li>
    <li>・ グループスタッフ数　169名 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>＜見どころ＞</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li><em>1. 突然の事業承継から、どのように事務所を発展させてきたか？</em> </li>
    <li><em>2. 地域一番店同士が合併した理由とは？</em> </li>
    <li><em>3. 3拠点での展開による難しさとメリットとは？</em> </li>
    <li><em>4. ＵＰＰグループで、今伸びている商品とは？</em> </li>
    <li><em>5. 顧問料が下落傾向にある歯科顧問で年間７０万円を得る方法とは？ </em></li>
</ul>
<img alt="会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host05.jpg" />
<p class="normalP">アップパートナーズグループ様は、「Ａ＆Ｐ税理士法人」と「内田会計グループ」という2つの大きな会計事務所の合併により、平成20年9月1日誕生した事務所です。 元々それぞれの事務所が、佐賀県伊万里市と福岡県福岡市（Ａ＆Ｐ税理士法人）および長崎県長崎市（内田会計グループ）に拠点を持つ大規模事務所同士の合併であったため、合併後は顧問先数1,512件、グループの総社員数は164名と九州でも有数の会計事務所の規模となりました。現在では税理士法人を中心に、各種経営コンサルタント、社会保険労務私法人、医療福祉評価、相続手続き支援などのサービスを提供する7つのグループで、総クライアント数1,648社、社員数総勢169名の規模に至っています。(2010年2月末現在）</p>
<p class="normalP">今回の視察では、現代表の菅代表より、<br />1.若くして突然50名規模の会計事務所の代表となり、事務所を発展させてきた方法、<br />2.大規模事務所同士が合併することとなったいきさつ、<br />3.佐賀、長崎、福岡と3つのエリアに展開することのメリットとデメリットについて、<br />4.多くの専門部門を立ち上げ、事業を展開されているアップパートナーズグループの中で、現在好調な部門、商品について、<br />5.アップパートナーズグループでも力を入れている、歯科医院の顧問契約を高単価で受注する方法について、<br />という5つのテーマに沿ったご講演をいただく予定となっております。</p>
<p class="normalP">地域一番事務所が取り組んでいるマーケティング、マネジメントを知り、今後の事務所が目指す姿を直接見て、体験して下さい！</p>
<p class="normalP">また当日は質疑応答のお時間も設けさせていただく予定です。<br />またとないチャンスとなりますので、本当に聞きたいことはその場で直接ご質問ください！ </p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">番外編</p>
</div>
<h3 class="h3">唐津マリンセンター（佐賀県唐津市）</h3>
<img alt="会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host06.jpg" />
<p class="normalP">休憩＆お買い物<br />玄界灘の新鮮な魚や豊富なお土産をゆっくりとご覧下さい！</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">視察事務所様　３</p>
</div>
<h3 class="h3">福岡県内専門小売店（福岡県大野城市）</h3>
<img alt="会計事務所様向け！成功事務所視察クリニック～2010～ｉｎ九州" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host07.jpg" />
<p class="normalP"><strong>＜見どころ＞</strong></p>
<ul class="ullist">
    <li><em>1. 商品から部品までのあらゆる品揃えにこだわったＤＩＹ地域1番店の中身</em> </li>
    <li><em>2. 接客重視による差別化のポイントとは</em> </li>
    <li><em>3. お客様のニーズに１００％答える店作りの魅力とは？</em> </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">【特別企画】</p>
</div>
<h3 class="h3">前夜祭特別セミナー「事務所を伸ばす経営者に必要なマネジメント」</h3>
<p class="normalP"><strong>＜講師紹介＞</strong></p>
<img class="img_r" alt="大野　潔" src="/zeirishi/Image/common/clinic_host08.jpg" />
<p class="normalP">氏名：大野　潔(オオノ　キヨシ)</p>
<p class="normalP">所属：株式会社船井総合研究所　取締役常務執行役員</p>
<p class="normalP">一言：&ldquo;人&rdquo;にこだわってきた私のノウハウを企業の成長に役立ててください。</p>
<p class="normalP">人づくりと社風づくりの第一人者。社内の世代間、役職間の意識と意欲のギャップを埋め、一体感ある強い組織に変革させるための突出したノウハウを持ち、業績アップに直結する人材教育は多くの企業に支持されている。 </p>
<p class="normalP">企業に入り込んで風土と人を知り、&ldquo;本音で迫る&rdquo;という支援スタイルに、経営者からの信頼は絶大。</p>
<p class="normalP">経営者のみならず経営幹部からの評判も高く、社長の片腕育成や幹部育成においてもその実力を発揮。</p>
<p class="normalP">関わった会社は一億円企業から一千億円企業まで多数あるが、規模に関係なく経営姿勢により支援先を選定してきた。</p>
<p class="normalP">企業を基礎から固め、着実に成長させることでは右に出る者がないといわれ、当社の取締役常務執行役員として経営全般の一翼を担うも、現役コンサルタントとしての人気も高い。 </p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">【6月6日　特別講演＆懇親会】</p>
</div>
<p class="normalP">6日（クリニック前日）夜には、船井総合研究所取締役常務執行役員 大野 潔による特別セミナー「事務所を伸ばす経営者に必要なマネジメント」　を開催します。</p>
<p class="normalP">また、講座後はホテルにて任意の懇親会を開催いたします。全国の優秀な皆様と交流できるまたとない機会です。奮ってご参加下さい。</p>
<p class="normalP"><strong>＜参加要項＞</strong></p>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>特別講演会</th>
            <td>17：00～18：00</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>懇親会</th>
            <td>18：00～20：00</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>ご参加料金</th>
            <td>10,000円（当日ご用意願います）</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>開催場所</th>
            <td>熊本ホテルキャッスル</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p class="normalP"><strong>＜過去に開催された懇親会の様子＞</strong></p>
<img alt="＜過去に開催された懇親会の様子＞" src="/Image/common/clinic_host05.jpg" />
<p class="normalP">※上記のお写真のように、過去の懇親会では全国各地の様々な事務所様と情報交換をされておりました。ここで参加者様同士、新たなお付き合いの場にできます。弊社講師、スタッフも皆様と情報交換、サポートをいたしますので皆様奮ってご参加下さい。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">6月7日　スケジュール</p>
</div>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <td>ホテル集合</td>
            <td>8:00</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>大成経営開発様到着　到着</td>
            <td>8：30</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>視察　（60分） </center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>大成経営開発様　出発</td>
            <td>9:30</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>移動　（165分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>アップパートナーズ様　到着</td>
            <td>12：15</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>昼食（30分）・視察・後援（90分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>アップパートナーズ様　出発</td>
            <td>14:15</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>移動　（60分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>唐津マリンセンター　到着</td>
            <td>15:15</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>休憩・買い物（40分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>唐津マリンセンター　出発</td>
            <td>15:55</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>移動　（60分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>福岡県内専門小売店　到着</td>
            <td>17:10</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>視察（30分）</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>福岡県内専門小売店　出発</td>
            <td>17:40</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2"><center>移動中本日のまとめをバス内で実施</center></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>解散（福岡空港・ＪＲ博多駅）</td>
            <td>18:00頃</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p class="normalP">※移動は全てチャーターバスとなっております。<br />※交通事情等による変動の可能性がありますことをご了承下さい。<br />※やむを得ず予定変更の場合はお申込者様へご連絡いたします。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">昨年ご参加いただいた方の声</p>
</div>
<p class="normalP">昨年ご参加いただいたお客様の生の声です！</p>
<center>
<div id="page_uservoice_detail">
<h3 class="bg_r">A司法書士事務所様</h3>
<p class="bg_r">各事務所が真剣に経営していることに感動しました。改善すべきことを優先順位をつけて実行していきます。</p>
<h4 class="bg_g">B社労士事務所様</h4>
<p class="bg_g">社員の教育訓練を今一度考える必要があります。当事務所の問題を明らかにしてもらいました。 でも、正直ショックが強かったです。</p>
<h3 class="bg_r">C司法書士事務所様</h3>
<p class="bg_r">レベルの高い事務所を見て、お話しを聞いたことが自分の財産になるように明日から行動に移したいと思います。</p>
<h4 class="bg_g">D司法書士事務所様</h4>
<p class="bg_g">しっかり行動にかえないとやっぱりベンチマークはいいですね。</p>
<h3 class="bg_r">E会計事務所様</h3>
<p class="bg_r">百聞は一見にしかずどおり、自分の目で見て、自分の耳で聞いたことは非常に今後の参考になります。</p>
<h4 class="bg_g">F司法書士事務所様</h4>
<p class="bg_g">視察先が快く、色んなことを教えてくれることに感謝します。大変お世話になりました。</p>
<h3 class="bg_r">G行政書士事務所様</h3>
<p class="bg_r">大変参考になりました。一つでも取り入れて事務所経営の向上を目指します。</p>
<h4 class="bg_g">H会計事務所様</h4>
<p class="bg_g">刺激的な２日間でした。レベルアップして次回も参加します。</p>
<h3 class="bg_r">I司法書士事務所様</h3>
<p class="bg_r">数字の追求、行動力と心の経営を学ばせて頂きました。ありがとうございました。</p>
<h4 class="bg_g">J法律事務所様</h4>
<p class="bg_g">明日への力となりました。少しでも参考にして実行していきたいです。</p>
<h3 class="bg_r">K司法書士事務所様</h3>
<p class="bg_r">経験より体験という御社の言葉通り、大変良いクリニックを受けました。</p>
<h4 class="bg_g">L司法書士事務所様</h4>
<p class="bg_g">毎回、このクリニックは勉強になることが多いです。来年も参加したいと思います。</p>
</div>
</center>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">クリニック要項</p>
</div>
<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>主催</th>
            <td colspan="3">株式会社船井総合研究所 会計事務所コンサルティングチーム</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>日程</th>
            <td colspan="3">2010年 6月6日(日)～7日(月)</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>集合・解散場所</th>
            <td colspan="3">集合：6月6日(日)16:00 　熊本ホテルキャッスル　集合<br />解散：6月7日(月)18:00 　福岡空港・JR博多駅　解散<br />※　解散場所は「福岡空港」か「JR博多駅」、<br />どちらかご都合の良い方をお選びいただけます。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>視察企業</th>
            <td colspan="3">【九州エリア(熊本～佐賀～福岡)】</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>訪問場所 </th>
            <td colspan="3">1.株式会社大成経営開発 / 熊本県熊本市田井島1-3-50<br />2.税理士法人アップパートナーズ / 佐賀県伊万里市二里町大里乙1766-4<br />3.JA唐津うまかもん市場 / 佐賀県唐津市久里1961-<br />4.福岡県内専門小売店 / 福岡県大野城市&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <th rowspan="2">スケジュール (予定) </th>
            <td>1日目</td>
            <td colspan="2">16:00 熊本ホテルキャッスル集合・チェックイン<br />&rArr; 17:00 船井総合研究所 取締役常務執行役員　大野 潔特別セミナー<br />「伸びる事務所に必要なマネジメント」<br />&rArr; 18:00～20:00 懇親会<br />(熊本ホテルキャッスル) <br />&rArr;20:00 解散&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td>2日目</td>
            <td colspan="2">8:00 ホテルロビー集合<br />&rArr; 8:30～9:30 <br />大成経営開発様視察(社内見学および近藤社長からのお話) <br />&rArr; 12:00～14:00 税理士法人アップパートナーズ様<br />(社内見学および菅代表からのお話) <br />&rArr; 15:00～15:40 JA唐津うまかもん市場(休憩・お土産タイム) <br />&rArr; 16:40～17:30 福岡県内専門小売店視察(店舗見学) <br />&rArr; 18:00頃 福岡空港着<br />&rArr; JR博多駅着 解散<br /><br />※交通事情等による変動の可能性がありますことをご了承下さい。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>定員</th>
            <td colspan="3">40名</td>
        </tr>
        <tr>
            <th rowspan="3">参加費用</th>
            <td colspan="2">(1)以下の士業研究会・勉強会会員様<br />・法律事務所経営研究会<br />・司法書士事務所経営研究会<br />・社労士経営研究会&nbsp;<br />・船井会計ネットワークフォーラム<br />・会計事務所業績アップ実践会&nbsp;<br />・行政書士事務所経営勉強会&nbsp;</td>
            <td>1名様 29,800円(税込)&nbsp;<br />※2人目以降の参加料は、<br />1名様につき49,800円(税込)となります。 </td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2">(2)上記以外の船井総研会員様<br />・タックスハウスフナイサポートプログラム加盟店&nbsp;<br />・フナイトップリーダークラブ<br />(旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ)&nbsp;<br />・長所伸展クラブ(SHIPSクラブ) <br />・FUNAIメンバーズPlus(お試し期間は除く)&nbsp;</td>
            <td>1名様 49,800円(税込)</td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2">(3)一般参加者様</td>
            <td>1名様 62,500円(税込)</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>ご案内</th>
            <td colspan="3">※上記費用には、テキスト代、バス代、13・14日の昼食代等が含まれます。<br />※講演会・懇親会にご参加される方は、別途10,000円頂戴いたします。<br />(参加費用は当日頂きます。)<br />※宿泊をご希望される方は、別途料金頂戴いたします。<br />宿泊費の詳細につきましては次頁参照ください。<br />※クリニックご参加料金は開催日より1週間前(5月31日)までにお振込み下さい。<br />※懇親会費用につきましては、現地にて実費頂戴いたします。&nbsp;<br />※ご参加を取り消される場合、5月31日(月)の17時までに下記までお電話にてご連絡下さいますよう お願いいたします。<br />以降のお取り消しの場合参加料の50%をキャンセル料として申し受けます。<br />当日及びご連絡なしの欠席は参加費の100%をキャンセル料として申し受けます。<br />※振り込み手数料はお客様のご負担となりますのでご了承下さい。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お申込方法</th>
            <td colspan="3">別紙のFAX送信用お申込用紙をご利用ください。<br />お申込受付後、確認のためにご連絡させていただいております。<br />万一こちらから連絡がない場合は、お手数ですがご一報いただけると幸いです。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お振込先</th>
            <td colspan="3">三井住友銀行(0009)<br />近畿第一支店(974)<br />普通5785233 <br />カ)フナイソウゴウケンキュウショセミナーグチ</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お問合せ</th>
            <td colspan="3">TEL:0120-974-160(平日9:30～18:00) FAX:0120-974-111&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お申し込み </th>
            <td colspan="3">申込に関するお問い合わせ/山中・井上&nbsp;<br />内容に関するお問い合わせ/山中・井上&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<!--<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申込み</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/clinic_apply_201005.pdf"><img alt="FAX申し込み用紙ダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_apply_fax.jpg" /></a></p>
<p class="normalP">お申込み期限：2010年5月31日（金）　17時まで<br />※ホテルの予約・キャンセルについても5月31（金）　17時までとなります。<br />あらかじめご了承ください。</p>-->]]>
   </content>
</entry>
<entry>
   <title>【終了しました】会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/d00/1046.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1046</id>
   
   <published>2010-04-23T05:47:47Z</published>
   <updated>2010-05-25T02:06:59Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="新着ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="セミナー情報" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">企画主旨</p>
</div>
<p class="normalP">会計事務所の皆様、電話の鳴らないホームページに費用をかけるのはもうやめて下さい！ホームページリニューアルで年間問合せ0件から11ヶ月で新規案件15件獲得 売上300万円達成！</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">概要説明</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/seminar_dm_201005.pdf"><img alt="詳しいPDFのダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_pdfdl.jpg" /></a><br /><br /></p>
<p align="center"><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_00.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_01.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_02.gif" />&nbsp;<br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_03.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_04.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_05.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所業績アップセミナー2010「WEBサイトで新規顧客を獲得する方法」" src="/zeirishi/Image/common/seminar201005_06.gif" /> </p>
<p class="normalP"><strong>■ ホームページから問合せなんて本当に来るの？</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li><font color="#000080">「ホームページをリニューアルしたいが頼むのがいいかわからない！」 </font></li>
    <li><font color="#000080">「他社が力を入れる前にホームページに力を入れたい！」 </font></li>
    <li><font color="#000080">「地域で一番のホームページを作りたい！」 </font></li>
    <li><font color="#000080">「作ったのはいいが、まったく反応がない！」</font> </li>
</ul>
<p class="normalP">これからはホームページが必要だと聞かれて作ったものの、全く問合せがなく、どうしていいかわからないという所長様が思われる悩みではないでしょうか？　しかしながら、ホームページは今も昔もこれからも有効な新規見込み客作りには必要なツールであることは間違いありません。ホームページをリニューアルする際にはどのようにすればいいのか。それを解決するシンプルな方法をお伝えします。</p>
<p class="normalP"><strong>我々が会計事務所のホームページのお手伝いさせて頂いた事例から申し上げますと、</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li><font color="#000080">（1） 1ヶ月でアクセス数4倍の月約1200件 </font></li>
    <li><font color="#000080">（2） 11ヶ月で見込み案件30件、成約15件、受注額270万円 </font></li>
    <li><font color="#000080">（3） 確定申告で15来社、新規で6件受注で32万円の売上</font> </li>
</ul>
<p class="normalP">昨年度までホームページ経由の問い合わせが全く無かった会計事務所がホームページから案件のみで300万円を売り上げています。</p>
<p class="normalP"><strong>■ ホームページリニューアルのために行ったこととは？</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li>まず、具体的にどのようなリニューアルを行ったのかをお伝えすると&hellip; </li>
    <li><font color="#000080">（1） 会計事務所のイメージを払拭するデザインと信頼訴求 </font></li>
    <li><font color="#000080">（2） 分かりやすい自社商品の分類とメニュー化 </font></li>
    <li><font color="#000080">（3） 何を売り出すかを明確にする </font></li>
    <li><font color="#000080">（4） きちんと商品が伝わる商品ページを作る </font></li>
    <li><font color="#000080">（5） 流入数をあげるための活動</font> </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講座内容</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>第1講座　13:00～14:20</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li><strong><font color="#000080">船井流マーケティングから見た会計事務所のWEB戦略</font></strong> </li>
    <li>講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>第2講座　14:30～16:30　（途中休憩あり）</strong></p>
<p class="normalP"><font color="#000080"><strong>会計事務所WEB成功事例紹介</strong></font></p>
<ul class="ullist2">
    <li>講師　株式会社船井総合研究所　近藤 泰隆 </li>
    <li>　　　　株式会社船井総合研究所　山中 章裕 </li>
    <li>　　　　株式会社船井総合研究所　吉田 聡 </li>
    <li>　　　　株式会社船井総合研究所　宮井 亜沙子 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>第3講座　16:40～17:00</strong></p>
<p class="normalP"><strong><font color="#000080">本日のまとめ　明日から取り組んでいただきたいこと</font></strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li>講師　株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　竹内 実門 </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">日時・会場</p>
</div>
<p class="normalP">2010/05/08 13:00～17:00 東京都 （株）船井総合研究所　東京本社（丸の内）<br />2010/05/15 13:00～17:00 大阪府 （株）船井総合研究所　大阪本社</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講師紹介</p>
</div>
<div class="img_r"><img alt="竹内 実門(タケウチ ミカド) " src="/zeirishi/Image/common/consultant_takeuchi.jpg" /></div>
<p class="normalP">竹内 実門<br /><br /><br />会計事務所個別支援実績多数、お付き合い先の事務所は70事務所以上。<br />会計事務所経営研究会「船井会計ネットワークフォーラム」を開催しております </p>
<p class="normalP">船井総研において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。</p>
<p class="normalP">年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。</p>
<p class="normalP">コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」 </p>
<div class="img_r"><img alt="近藤　泰隆" src="/zeirishi/Image/common/consultant_kondou.jpg" /></div>
<p class="normalP">近藤　泰隆<br /><br /><br />入社後、食品業界から不動産業界を経験し培ったリアルの店舗での多くの調査経験を生かして、常にお客様目線からの発想は、経営者の方々に好評を得ている。</p>
<p class="normalP">インターネットショッピングでは、商品の権威付けや意欲を誘うサイトの構築などを得意とし、写真の撮り方から商品ストーリー、ネットショップの信頼性アップやメディア広告戦略など様々な分野で活躍している。</p>
<div class="img_r"><img alt="山中　章裕（ヤマナカ　アキヒロ）" src="/zeirishi/Image/common/consultant_yamanaka.jpg" /></div>
<p class="normalP">山中　章裕<br /><br /><br />1984年生まれ。埼玉県出身。<br />成城大学法学部卒業後、船井総研に入社。</p>
<p class="normalP">入社後は士業、物流業、廃棄物処理業、医療、パチンコホール、広告業と幅広いジャンルのコンサルティングに従事。</p>
<p class="normalP">中でも士業事務所向けのコンサルティングを、入社時より一貫して継続している。</p>
<p class="normalP">ホームページを使った即時業績アップを得意としており、<br />船井流を生かした絶妙なマーケティングで、日々ご支援先の業績アップのために汗を流している。</p>
<p class="normalP">＜業務実績＞<br />・月商300万円越受注型ホームページ構築支援<br />・月間訪問者数を3倍にするWEBマーケティング戦略構築<br />・商社向けマーケティング戦略策定プロジェクト<br />・廃棄物処理マーケット新規進出に伴うマーケット調査<br />・中堅、幹部向け職員に対するコミュニケーション研修</p>
<div class="img_r"><img alt="吉田　聡(ヨシダ　サトシ)" src="/Image/common/consultant_yoshida.jpg" /></div>
<p class="normalP">吉田　聡<br /><br /><br />入社から環境グループ、不動産グループ、士業グループと各種のコンサルティングノウハウを習得。</p>
<p class="normalP">現在は各グループで学んだ業績アップ方法を士業事務所向けにミックスし、展開中である。 </p>
<p class="normalP">得意分野は、当たるホームページ分析及び構築、当たるチラシ作成（タウンページや各種広告媒体など）などのマーケティング分野から、現地調査・事務所現状分析など分析フェーズまで。 </p>
<p class="normalP">業績アップの法則は『現場力』&times;『長所進展』と考えており、現場の力を徹底的に活かすこと、さらに事務所の強みを活かす長所進展が業績アップには必須であると考えている。</p>
<div class="img_r"><img alt="宮井　亜紗子（ミヤイ アサコ）" src="/zeirishi/Image/common/consultant_miyai.jpg" /></div>
<p class="normalP">宮井　亜紗子<br /><br /><br />慶應義塾大学　環境情報学部卒業後、船井総研に入社。</p>
<p class="normalP">入社後は新卒採用を中心に、学生の集客から自社への引き付け、<br />優秀な人材の見極めまで、お付き合い企業様の人事担当者のごとく<br />現場に入り込んだご支援をさせていただいている。</p>
<p class="normalP">得意とする分野は、経験の浅い採用担当者でも学生の志望度を高めることができる採用ツール作成。</p>
<p class="normalP">企業に深く入りこみ、独自固有の長所を最大限に活かします。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">参加料金</p>
</div>
<p class="normalP">一般企業様　25,000円 / 一名様（税込）<br />会員企業様　20,000円 / 一名様（税込）<br />会計事務所業績アップ実践会にご入会いただいている事務所　25,200円 / 一名様（税込）<br /><br />※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。<br />受付電話番号：0120-974-160（マスダ・カワサキ）</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。<br /><br />※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。<br /><br /><br />三井住友銀行（0009）　近畿第一支店（974）　普通預金<br />口座番号：5785187<br />受取人名：カ）フナイソウゴウケンキユウシヨ　セミナーグチ<br /><br /><br />※ご参加を取り消される場合は、<font color="#ff0000">開催日より3営業日前の17時までに</font>電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 </p>
<!--<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申込み</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/seminar_apply_201005.pdf"><img alt="FAX申し込み用紙ダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_apply_fax.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="https://www.funaisoken.jp/mf/mf_parts/view/138"><img alt="WEBからのお申込みはこちら" src="/Image/common/btn_apply_website.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1271784318_0.html"><img alt="WEBからのお申込みはこちら" src="/Image/common/btn_apply_web.jpg" /></a></p>-->
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ" href="/zeirishi/d00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　 実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ</a></p>]]>
   </content>
</entry>
<entry>
   <title>【教材】不況と無縁の会計事務所　実例紹介 全３巻</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/c00/1042.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1042</id>
   
   <published>2010-04-02T02:17:03Z</published>
   <updated>2010-04-05T00:45:12Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="新着ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="CD・DVD教材" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">商品紹介</p>
</div>
<div class="dvd_wrap">
<h2 class="h2_dvd_in_line2">不況と無縁の会計事務所<br />実例紹介 全３巻　DVD</h2>
</div>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">主な内容</p>
</div>
<h3 class="h3">不況でも儲かっている会計事務所には◯◯があった！？</h3>
<p class="normalP">この不況の中でも儲かっている会計事務所はいくつかの類型に分けられます。<br />それぞれの利益構造はどうなっているのか？</p>
<p class="normalP">こんなことがわかります！！<br />　　　　　　&darr;</p>
<p class="normalP">あの会計事務所がどうやって儲けているのか？<br />どのように取り組めばいいのか？<br /><br /><br />事務所の戦略が決まります。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<h4 class="h4">第１巻　顧問先を増やしている事務所</h4>
<ul class="normalU">
    <li>・不況期に取組まなければならないことは８つある </li>
    <li>・不況期に顧客が増えている２つのビジネスモデル </li>
    <li>・低価格会社設立モデルと低価格顧問料モデル </li>
    <li>・一般的な会計事務所と成功モデルの違い </li>
    <li>・販売促進戦略　 他 </li>
</ul>
<h4 class="h4">第２巻　顧問先が減っても売上を伸ばしている事務所</h4>
<ul class="normalU">
    <li>・単価アップを行うために必要な４つの実践 </li>
    <li>・プチ・コンサル付加モデル </li>
    <li>&nbsp;基本サービスの内容、使用する帳票と切り口、価格の考え方 </li>
    <li>・ＢＰＯモデル </li>
    <li>&nbsp;なぜＢＰＯモデルなのか、市場規模は右肩上がり、商品・価格戦略　他 </li>
</ul>
<h4 class="h4">第３巻　顧問先が減っても利益を減らさない事務所</h4>
<ul class="normalU">
    <li>・利益確保のために必要な５つのこと </li>
    <li>・生産性アップと高収益体制の構築 </li>
    <li>・製販分離モデルの有効性と成功事例 </li>
    <li>・低価格顧問料モデルでの製販分離体制 </li>
    <li>・ＢtoＣモデルでの製販分離体制 </li>
    <li>・ＭＡＳ業務入力担当の設置による効率的コンサルの実施 </li>
    <li>・導入プロセスと導入後の展開 </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">商品詳細</p>
</div>
<table summary="商品詳細" class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>発売日</th>
            <td>2010年4月</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>講師</th>
            <td>株式会社　船井総合研究所<br />会計事務所コンサルティングチーム　チームリーダー竹内実門</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>収録時間</th>
            <td>各巻 60分</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>価格</th>
            <td>1巻:<br />カセット (5,250円) <br />CD (5,250円) <br />DVD (7,875円) <br /><br />2巻:カセット (5,250円) <br />CD (5,250円) <br />DVD (7,875円) <br /><br />3巻: <br />カセット (5,250円) <br />CD (5,250円) <br />DVD (7,875円) </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申込み</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="http://www.fpstation.co.jp/accountant/index.php?main_page=product_info&amp;cPath=301_302&amp;products_id=7677"><img alt="WEBからのお申し込み" src="/Image/common/btn_apply_website.jpg" /></a></p>
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　時間に縛られずにもっと学びたい！　CD・DVD教材一覧へ" href="/zeirishi/c00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　時間に縛られずにもっと学びたい！　CD・DVD教材一覧へ</a></p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お問い合わせ</p>
</div>
<p class="normalP">こちらの商品に関してのお問い合わせ先は下記になります。</p>
<p class="normalP">株式会社 FPステーション　レガシィマネジメントグループ<br />会計事務所向け通販サイト</p>
<p class="normalP"><a target="_blank" href="https://www.fpstation.co.jp/accountant/form_mail/inquiry/">お問い合せフォーム</a></p>
<p class="normalP">フリーダイヤル：0120-00-8377</p>]]>
   </content>
</entry>
<entry>
   <title>【教材】第10回　会計事務所経営戦略セミナー【冬の陣】DVD</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/c00/1018.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1018</id>
   
   <published>2010-03-04T04:58:13Z</published>
   <updated>2010-05-11T07:07:46Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="CD・DVD教材" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">商品紹介</p>
</div>
<div class="dvd_wrap">
<h2 class="h2_dvd_in_line2">第10回　会計事務所<br />経営戦略セミナー【冬の陣】DVD</h2>
</div>
<center><iframe style="MARGIN: 0px; WIDTH: 400px; HEIGHT: 330px" src="http://eyevio.jp/embed.do?movieId=358916&amp;width=400&amp;height=330" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></center>
<h3 class="h3">オープニング／第1講座（82分）このセミナーを最大限活かしていただくために</h3>
<h3 class="h3">第1講座 小山流マーケティングから見た会計事務所経営のあり方</h3>
<p class="normalP">講師　株式会社　船井総合研究所　竹内 実門・小山 政彦</p>
<h3 class="h3">第2講座（113分）会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開（Ⅰ）</h3>
<p class="normalP">講師　株式会社　船井総合研究所　竹内 実門</p>
<h3 class="h3">第3講座（60分）会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開（Ⅱ）</h3>
<p class="normalP">講師　株式会社　船井総合研究所　竹内 実門</p>
<h3 class="h3">第4講座（49分）5つのビジネスモデルを支えるマネジメントオペレーション</h3>
<p class="normalP">講師　株式会社　船井総合研究所　竹内 実門</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">主な内容</p>
</div>
<ul class="ullist">
    <li>1. なぜ、今「低価格」「ディスカウント」が必要なのか？ </li>
    <li>2. 「低価格モデルの鍵」&hellip;訪問頻度は減らしても品質は下げずにCSを上げるための仕組み　と仕掛けとは？ </li>
    <li>3. 利益率を下げずに価格を下げる&hellip;客数アップに重点を置いて、全体の業績アップを行う方法。 </li>
    <li>4. 会計事務所が別料金をいただいて行うコンサルティングとは？ </li>
    <li>5. 既存の顧問先から、コンサルティングサービスをお願いされる、アップセルの方法とは？ </li>
    <li>6. 会計事務所の切り札「BPO（アウトソーシング）業務」は、どんな仕組みで行うのか？ </li>
    <li>7. 単純な代行業務が、フルサポートのバックオフィス業務に発展させるための仕掛けとは？ </li>
    <li>8. そもそも、どうやって代行業務を受注していくのか？ </li>
    <li>9. 会計事務所が医療以外の業種特化で爆発的に業績をあげるための秘訣とは？ </li>
    <li>10. 低価格代行業務から高付加価値コンサル業務までを網羅する業種特化の全貌公開！ </li>
    <li>11. 業種特化モデルを成功させるためのチャネル開拓の実践方法。 </li>
    <li>12. 業種特化モデルの超高効率オペレーションとは?! </li>
    <li>13. 会計事務所の一般消費者（B to C）向け商品確立のために必要なこと。 </li>
    <li>14. 一般消費者向けダイレクトマーケティングの方法とは？！ </li>
    <li>15. 狙うべきユーザーに近づくためのチャネル開拓の方法。 </li>
    <li>16. 2010年を読む！　この不況はいつまで続くのか？ </li>
    <li>17. 不況期に会計事務所が取組まなければいけない商品戦略・価格戦略。 </li>
    <li>18. 実践事例紹介！　「既存顧客に会計顧問以外の商品を喜んで買っていただく方法」 </li>
    <li>19. 実践事例紹介！　「新規の営業で相手をとりこにする魔法のトーク」 </li>
    <li>20. 年間100件超の新規が来ても、職員が疲弊しない組織戦略・オペレーションシステム。 &hellip;などなど </li>
</ul>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">ここに挙げたのは、ほんの一部です。</p>
<p class="normalP">ゲスト講師には、今回ご紹介したビジネスモデルをすでに実践し、成果を出している会計事務所のトップをお招きいたしました。</p>
<p class="normalP">熊本にある「大成経営グループの近藤加代子社長」です。</p>
<p class="normalP">開業したばかりの会計事務所に職員として入社し、創業者（現会長）と二人三脚で大成経営グループを発展させてきました。</p>
<p class="normalP">社長に就任された後に、第3回の会計事務所経営戦略セミナーにご参加いただきました。</p>
<p class="normalP">そこからの快進撃はこの紙面でお伝えし切れません。</p>
<p class="normalP">今ではグループ総勢80名以上（会計関連部門約30名）の総帥として手腕を振るっていらっしゃいます。</p>
<p class="normalP">また、その快進撃を陰で支えている、プロモーション戦略の仕掛け人、弊社経営支援部チームリーダーの芦住からも、具体的な手法論をお話させていただきます。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">商品詳細</p>
</div>
<table summary="商品詳細" class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>商品名</th>
            <td>第10回　会計事務所経営戦略セミナー【冬の陣】</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>商品コード</th>
            <td>309-450-1-02</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>著者／講師</th>
            <td>竹内　実門 <br />所属チーム／株式会社船井総合研究所 竹内実チーム</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>制作日</th>
            <td>2009年12月16日</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>発売日</th>
            <td>2010年2月16日</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>予定お届け日数</th>
            <td>2010年2月より順次発送<br />（ご注文をいただいてから約2週間でお届けいたします。）</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お支払い方法</th>
            <td>代金引換便</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>媒体／価格</th>
            <td>DVD ： ￥63,000(￥50,400 会員価格) </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申込み</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="https://www.funaisoken.jp/mf/mf_parts/view/91"><img alt="WEBからのお申し込み" src="/Image/common/btn_apply_website.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/report/d3461.pdf"><img alt="FAXで申し込む" src="/Image/common/btn_apply_fax.jpg" /></a></p>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="http://www.funaisoken.co.jp/site/goods/cmmdty_1266307141_3.html?ID=20948"><img alt="WEBで申し込む" src="/Image/common/btn_apply_web.jpg" /></a><br /></p>
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　時間に縛られずにもっと学びたい！　CD・DVD教材一覧へ" href="/zeirishi/c00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　時間に縛られずにもっと学びたい！　CD・DVD教材一覧へ</a></p>]]>
   </content>
</entry>
<entry>
   <title>「税理士のためのマーケティングマニュアル」　好評発売中！</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/a00/1014.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1014</id>
   
   <published>2010-02-25T05:50:47Z</published>
   <updated>2010-02-25T06:02:53Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="新着ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">商品紹介</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>「税理士のためのマーケティングマニュアル」<br />&nbsp;船井総合研究所　大谷展之　竹内実門　第一法規<br />&nbsp;定価　2,730円 (本体：2,600円) </strong></p>
<center><iframe title="税理士のためのマーケティングマニュアル" style="WIDTH: 115px; HEIGHT: 200px" marginwidth="0" marginheight="0" src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=funaisokcoj04-22&amp;o=9&amp;p=8&amp;l=as1&amp;asins=4474024362&amp;fc1=000000&amp;IS2=1&amp;lt1=_blank&amp;lc1=0000FF&amp;bc1=FFFFFF&amp;bg1=FFFFFF&amp;f=ifr&amp;npa=1" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></center>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">本書の特徴</p>
</div>
<p class="normalP"><strong><font color="#ff6600">いますぐできる　顧問先獲得のための実践事例大公開！！</font></strong></p>
<p class="normalP">◆勝ち残る会計事務所になるための成功のセオリーをここに凝縮！</p>
<br /><center><img alt="会計事務所のためのマーケティングマニュアル" src="/Image/common/zeirishi_book_marketing_manual.jpg" /> </center>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">本書の内容</p>
</div>
<p class="normalP">新規顧客を獲得し、勝ち残る会計事務所になるために必要なマーケティングの考え方と、今すぐ実践できる具体的な顧客獲得方法を余すところなく詰め込んだ、会計事務所の今後を決める一冊! 成功のセオリーがここにある!! </p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">本書の特色</p>
</div>
<p class="normalP">会計事務所へのコンサルティングで実績をあげる船井総合研究所の大谷展之氏・竹内実門氏が実際に取り組んだ事例をもとに、持てるノウハウ・顧客獲得の方法論を書きすぎるほど書いてしまっています! </p>
<p class="normalP">「いま困っている訳ではないが、将来を考えると不安」<br />「セミナーをやっても集まらないし、DMも効果がない」 </p>
<p class="normalP">という会計事務所の先生方はもちろん、これから開業をお考えのみなさまにもお勧めの一冊です。 </p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">お申し込み</p>
</div>
<!--<p class="normalP">■<a target="_blank" href="http://www.daiichihoki.co.jp/dh/product/025148.html">FAXお申し込み用紙をダウンロードして購入する</a></p>-->
<p class="normalP">■<a target="_blank" href="http://www.daiichihoki.co.jp/dh/product/024364.html">第一法規で購入する</a></p>
<p class="normalP">■<a target="_blank" href="http://www.amazon.co.jp/dp/4474024362?tag=funaisokcoj04-22&amp;camp=243&amp;creative=1615&amp;linkCode=as1&amp;creativeASIN=4474024362&amp;adid=0CHJ3TK1J06EF20MTJP5&amp;">Amazonで購入する</a></p>]]>
   </content>
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   <title>【終了しました】会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/d00/1010.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2010:/zeirishi//2.1010</id>
   
   <published>2010-02-22T07:03:42Z</published>
   <updated>2010-04-16T10:13:57Z</updated>
   
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      <name></name>
      
   </author>
         <category term="セミナー情報" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">企画主旨</p>
</div>
<p class="normalP">突然の解約と顧問先の廃業から事務所を救う方法はこれだ！<br />残された最後の金鉱脈！　&ldquo;相続マーケット&rdquo;を誰よりも早く奪取するために</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">概要説明</p>
</div>
<p class="img_c"><a target="_blank" href="/zeirishi/File/seminar_dm_201003.pdf"><img alt="詳しいPDFのダウンロードはこちら" src="/Image/common/btn_pdfdl.jpg" /></a><br /><br /></p>
<p align="center"><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_00.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_01.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_02.gif" />&nbsp;<br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_03.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_04.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_05.gif" /> <br /><br /><img alt="会計事務所が『相続マーケットを攻略して事務所経営を安定的に伸ばす方法』セミナー" src="/zeirishi/Image/common/seminar201003_06.gif" /> </p>
<p class="normalP"><strong>■ &nbsp;『相続マーケット攻略モデル』に取り組むこれだけの理由</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li>【1】 現在の収益源である法人顧問が今後も収益源となり得るかどうか甚だ疑問である </li>
    <li>【2】 そこへ来て、現在、年間約110万人日本の死亡者人口は今後20年前後は増加傾向にある </li>
    <li>【3】 しかも、少子化傾向に伴い、一人当たりの相続金額は増える傾向にある </li>
    <li>【4】 まして、相続税はトレンド的に増税の方向にあり、税理士にとっては時流的に追い風である </li>
    <li>【5】 よって、早めに相続マーケットを押さえておけば、メインの法人がこけても減少分をカバーできる </li>
    <li>【6】 しかも、当面は伸びるマーケットなので、その間に安心して他の仕掛けをすることができる </li>
</ul>
<p class="normalP"><font color="#000080"><strong>【STEP.1】　最初の1ヶ月の取り組み</strong></font></p>
<ul class="ullist2">
    <li>（1） 事務所として相続マーケットへ取組むことを決意するとともに、職員にも説明を行う。 </li>
    <li>（2） 今まで対象としていなかった個人客からダイレクトに案件を獲得するために『70ページにもなる相続特化型専門サイト』の作成に着手する。 </li>
    <li>（3） 同時に電話問合せを受けるためにフリーダイヤルを設置。本当に問い合せなどあるのか？　とちょっと不安になる。 </li>
    <li>（4） 『地方都市はホームページだけではなく地道な集客チャネルの開拓が必要』と考え、集客チャネル開拓用の営業ツールの作成を開始。 </li>
    <li>（5） また、今まで未経験の『相続手続』に対する知識の取得も始める </li>
</ul>
<p class="normalP"><font color="#000080"><strong>【STEP.2】　2ヶ月～3ヶ月の取り組み</strong></font></p>
<ul class="ullist2">
    <li>（1） 完成した営業ツールを持って葬儀社を含め、各種相続チャネルに営業を開始。早速、葬儀社との提携話しがまとまる。 </li>
    <li>（2） 更に相続手続きも行うため管轄の行政書士会にて行政書士登録を行なう。 </li>
    <li>（3） 相続登記を依頼するため、事業意欲の高い司法書士事務所探しに着手。 </li>
    <li>（4） 相続特化型ホームページ開設のための各種手続きを行なう。 </li>
</ul>
<p class="normalP"><font color="#000080"><strong>【STEP.3】　4ヶ月～5ヶ月の取り組み</strong></font></p>
<ul class="ullist2">
    <li>（1） いよいよホームページが完成！　心配した問合せの電話も安定的に鳴り始め、ホームページの威力に事務所全員が驚く。 </li>
    <li>（2） 女性スタッフが教えられた方法で電話対応し、次第に面談率も上がり始める。 </li>
    <li>（3） 面談の半分強から受任できるようになり、このビジネスは行ける！　と確信する。 </li>
    <li>（4） ホームページが立ち上がったのも見計らって、提携した葬儀社の営業マン向けに勉強会を実施。早速営業マンからお客様を紹介いただくようになる。 </li>
</ul>
<p class="normalP"><font color="#000080"><strong>【STEP.4】　5ヶ月～8ヶ月の取り組み</strong></font></p>
<ul class="ullist2">
    <li>（1） ホームページからの問合せも安定的に入ってくるようになったが、キーワード広告などを細かく調整し、より効率的に成果が出るように調整する。 </li>
    <li>（2） 葬儀社から紹介案件は確度が高く、効率的に受任できるようになった。ただ、まだ紹介をくれない営業もいるので、マメに顔を出すなどして人間関係の調整に務める。 </li>
    <li>（3） 上記のような取り組みを通じて、問合せや受任件数も増えてきたが、面談率・受任率の向上に向けて、電話対応の勉強会や営業トークの見直し、問合せ履歴の管理などを継続的に行う。 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>■ もしあなたの事務所で「相続マーケット攻略モデル」を導入したら？</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li>☆ 減収減益の見込みから一点して増収の目処が立つため、所長も明るくなり </li>
    <li>☆ 先行き不安から解消されたのか、仕事は増えたにもかかわらず職員にも笑顔が戻り </li>
    <li>☆ 経理を担当する奥様が明るくなったのは言うまでもありません。 </li>
    <li>☆ 更に、安定的収入が見込めるようになったので、以前のように「お願い営業」などすることはなくなり </li>
    <li>☆ お客様には感謝されることで、自分の仕事に誇りを持てるようになります。 </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講座内容</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>■ セミナーでお伝えする、気になるその内容は&hellip;</strong></p>
<ul class="ullist2">
    <li>1. 会計事務所業界を取り巻く環境変化と相続マーケットの今後の見通し </li>
    <li>2. 単発案件の多い相続案件を安定的に獲得するための3つの方法 </li>
    <li>3. 相続マーケット攻略モデルの全貌について </li>
    <li>4. 行政書士登録をし、相続手続きまで内製化した場合の業務内容 </li>
    <li>5. 相続手続き～相続税申告までの料金体系と収益モデル </li>
    <li>6. 個人客からダイレクトに案件を獲得する相続特化WEBサイトの作り方とそのポイント </li>
    <li>7. WEBサイトから顧客を獲得する全体像とコスト構造 </li>
    <li>8. ホームページ &rArr; 問合せ電話 &rArr; 面談 &rArr; 受任の流れと詳細について </li>
    <li>9. 気になる『問合せの電話の中身』と問合せを面談につなげるスタッフ対応のポイント </li>
    <li>10. 面談を受任につなげるためのポイント </li>
    <li>11. 相続手続きを行うために必要なツール類とその流れ </li>
    <li>12. 『相続案件の見込み客』を抱えた相続に有効なチャネルとは？ </li>
    <li>13. その一つである葬儀社を取り巻く環境変化と今葬儀社に求められること </li>
    <li>14. 提携すべき葬儀社選びのポイントと、有効なセールストークと営業ツール </li>
    <li>15. 提携成立後に提供するサービスの全体像と具体的中身 </li>
</ul>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">日時・会場</p>
</div>
<p class="normalP">2010/03/23 13:00～17:00 大阪府 株式会社　船井総合研究所　大阪本社<br />2010/03/27 13:00～17:00 東京都 株式会社　船井総合研究所　東京本社（丸の内）</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講師紹介</p>
</div>
<img class="img_r" alt="大谷　展之" src="/zeirishi/Image/common/consultant_ooya.jpg" />
<p class="normalP">大谷　展之<br /><br /><br />株式会社船井総合研究所 大谷チーム 経営コンサルタント<br />食品メーカー勤務を経て船井総合研究所入社、会計事務所専門にコンサルティングを行う。<br />全国の会計事務所に対する個別支援の他、弊社主催セミナー、システム販売会社、出版社、生命保険会社との協業セミナー等、会計事務所向けの講演は年20回を超える。<br />会計事務所向けの会員制勉強会「会計事務所業績アップ実践会」主催<br /><br />■著書　『税理士のためのマーケティングマニュアル』（第一法規）<br />まぐまぐにて『会計事務所業績アップ実践レポート』好評配信中。 </p>
<img class="img_r" alt="真貝　大介" src="/shihousyoshi/Image/common/consultant_shingai.jpg" />
<p class="normalP">真貝　大介<br /><br /><br />株式会社船井総合研究所 真貝チーム シニアコンサルタント<br />神戸大学経営学部卒業。船井総合研究所入社以来、徹底的な現場調査と具体的な業績アップ提案で、専門サービス業をはじめとした数々のクライアントを業績アップに導く。<br />現在は司法書士事務所の専門コンサルタントとして業界でも話題になるほどの数多くの成功実績を上げると同時に、士業コンサルテインググループのグループマネージャーも務める。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">参加料金</p>
</div>
<p class="normalP">一般企業様　31,500円 / 一名様（税込）<br />会員企業様　25,200円 / 一名様（税込）<br />会計事務所業績アップ実践会にご入会いただいている事務所　25,200円 / 一名様（税込）<br /><br />※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。<br />受付電話番号：0120-974-160（マスダ・タカギ）</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP">※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。<br /><br />※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。<br /><br /><br />三井住友銀行（0009）　近畿第一支店（974）　普通預金<br />口座番号：5785087<br />受取人名：カ）フナイソウゴウケンキユウシヨ　セミナーグチ<br /><br /><br />※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 </p>
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ" href="/zeirishi/d00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　 実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ</a></p>]]>
   </content>
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   <title>無料経営相談をする</title>
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   <published>2010-02-04T06:52:19Z</published>
   <updated>2010-02-17T08:57:39Z</updated>
   
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   <author>
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   </author>
         <category term="コンサルティング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">無料経営相談の流れ</p>
</div>
<img class="img_r" alt="無料経営相談 風景" src="/Image/common/otoiawase.jpg" />
<p class="normalP">ご相談いただけるテーマは以下のようなものです。</p>
<ul class="ullist">
    <li>・　目先の売上が減って困っている。すぐに業績を上げたい。 </li>
    <li>・　売上は順調で、特に課題はないが、<br />　　中期的に進むべき方向性を決定したい。 </li>
    <li>・　従業員のモチベーションが低く、組織としてまとまりがない。 </li>
    <li>・　電話が鳴るWebサイトを作りたい。 </li>
</ul>
<img alt="無料経営相談　STEP1　お問合せフォームより、無料経営相談のお申込み　その他お問い合わせ内容欄に、ご希望の日時をご入力ください。" src="/Image/common/consultation01.jpg" /> <img alt="無料経営相談　STEP2　担当のコンサルタントより、お時間を調整させていただき、一両日中にご連絡を差し上げます。" src="/Image/common/consultation02.jpg" /> <img alt="無料経営相談　STEP3　コンサルタントと面談　当日は先生の事務所の経営がわかる資料をお持ちいただければ、よりスムーズにアドバイスをさせていただくことが可能です。例えば、「経営計画書」「組織図」「財務諸表」「売上分析資料」などです。" src="/Image/common/consultation03.jpg" /> <img alt="無料経営相談　STEP4　コンサルタントよりアドバイス・ご提案　経営相談では、お話を一通りお伺いさせていただいた上で、当日お持ち帰りいただけるような、アドバイスをさせていただきます。また、そのアドバイスを実行するために、我々が出来ることがあれば、サポートできることや、サポートにかかる費用を概算でお伝えします。" src="/Image/common/consultation04.jpg" /> <br /><br /><a target="_blank" href="https://www.funaisoken.jp/mf/mf_parts/view/138"><img alt="お申込みフォーム" src="/zeirishi/Image/common/banner_apply.jpg" /></a>
<ul class="ul_consul">
    <li>コンサルティングメニュー &gt; </li><li><a href="/zeirishi/g00/0993.php">無料経営相談をする</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0770.php">講演を依頼したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0766.php">ウェブサイトを作りたい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0767.php">相続案件を一番化したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0768.php">分業化モデルを導入したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0770.php">講演を依頼したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0769.php">ビジネスモデルを構築したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0774.php">人事・評価制度を構築したい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0765.php">スタッフに研修を受けさせたい</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0025.php">戦略的ホームページ構築プログラム</a> &gt; </li>
    <li><a href="/zeirishi/g00/0099.php">実践型コンサルティング（顧問契約）</a> &gt; </li>
</ul>]]>
   </content>
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   <title>【終了しました】第10回会計事務所経営戦略セミナー【冬の陣】</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.samurai271.com/zeirishi/d00/0976.php" />
   <id>tag:www.samurai271.com,2009:/zeirishi//2.976</id>
   
   <published>2009-11-26T05:20:26Z</published>
   <updated>2010-02-06T07:00:15Z</updated>
   
   <summary></summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="セミナー情報" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.samurai271.com/zeirishi/">
      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">専門ジャンル</p>
</div>
<p class="normalP">士業、売上アップ、経営戦略</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">企画主旨</p>
</div>
<p class="normalP">会計事務所経営者応援企画！<br />売上3億を突破し、地域一番店として会計事務所が生き残るための5つのビジネスモデル大公開！</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">日時・会場</p>
</div>
<p class="normalP">2009/12/16 10:30～17:30<br />東京都 （株）船井総合研究所　東京本社（丸の内）<br />2009/12/17 10:00～15:00<br />東京都 （株）船井総合研究所　東京本社（丸の内）</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">概要説明</p>
</div>
<center>
<p class="normalP"><img alt="" src="/zeirishi/Image/common/309450.gif" /></p>
</center>
<p class="normalP"><strong>■ 今回の「第10回　会計事務所　経営戦略セミナー　【冬の陣】」でお伝えする内容の一部を紹介します。</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>01.　なぜ、今「低価格」「ディスカウント」が必要なのか？ </li>
    <li>02.　「低価格モデルの鍵」&hellip;訪問頻度は減らしても品質は下げずにCSを上げるための仕組み　と仕掛けとは？ </li>
    <li>03.　利益率を下げずに価格を下げる&hellip;客数アップに重点を置いて、全体の業績アップを行う方法。 </li>
    <li>04.　会計事務所が別料金をいただいて行うコンサルティングとは？ </li>
    <li>05.　既存の顧問先から、コンサルティングサービスをお願いされる、アップセルの方法とは？ </li>
    <li>06.　会計事務所の切り札「BPO（アウトソーシング）業務」は、どんな仕組みで行うのか？ </li>
    <li>07.　単純な代行業務が、フルサポートのバックオフィス業務に発展させるための仕掛けとは？ </li>
    <li>08.　そもそも、どうやって代行業務を受注していくのか？ </li>
    <li>09.　会計事務所が医療以外の業種特化で爆発的に業績をあげるための秘訣とは？ </li>
    <li>10.　低価格代行業務から高付加価値コンサル業務までを網羅する業種特化の全貌公開！ </li>
    <li>11.　業種特化モデルを成功させるためのチャネル開拓の実践方法。 </li>
    <li>12.　業種特化モデルの超高効率オペレーションとは?! </li>
    <li>13.　会計事務所の一般消費者（B to C）向け商品確立のために必要なこと。 </li>
    <li>14.　一般消費者向けダイレクトマーケティングの方法とは？！ </li>
    <li>15.　狙うべきユーザーに近づくためのチャネル開拓の方法。 </li>
    <li>16.　2010年を読む！　この不況はいつまで続くのか？ </li>
    <li>17.　不況期に会計事務所が取組まなければいけない商品戦略・価格戦略。 </li>
    <li>18.　実践事例紹介！　「既存顧客に会計顧問以外の商品を喜んで買っていただく方法」 </li>
    <li>19.　実践事例紹介！　「新規の営業で相手をとりこにする魔法のトーク」 </li>
    <li>20.　年間100件超の新規が来ても、職員が疲弊しない組織戦略・オペレーションシステム。 </li>
    <li>&hellip;などなど </li>
</ul>
<p class="normalP">ここに挙げたのは、ほんの一部です。</p>
<p class="normalP">今回のセミナーでは、今回お伝えした、「会計事務所が生き残るための5つのビジネスモデル」の全貌と、皆様の会計事務所にどう当てはめて、実践していくか&hellip;について12月16日・17日の2日間、10時間以上にわたって、弊社代表取締役社長の小山政彦をはじめ、ゲスト講師を含む4名の講師陣でお伝えいたします。</p>
<p class="normalP">ゲスト講師には、<strong>今回ご紹介したビジネスモデルをすでに実践し、成果を出している会計事務所のトップをお招きいたしました。熊本にある「大成経営グループの近藤加代子社長」です。開業したばかりの会計事務所に職員として入社し、創業者（現会長）と二人三脚で大成経営グループを発展させてきました。</strong>社長に就任された後に、第3回の会計事務所経営戦略セミナーにご参加いただきました。そこからの快進撃はこの紙面でお伝えし切れません。今ではグループ総勢80名以上（会計関連部門約30名）の総帥として手腕を振るっていらっしゃいます。</p>
<p class="normalP">また、その快進撃を陰で支えている、プロモーション戦略の仕掛け人、弊社経営支援部チームリーダーの芦住からも、具体的な手法論をお話させていただきます。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講座内容</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>■ 12月16日（水）　受付開始10:00～</strong></p>
<p class="normalP"><strong>オープニング　10:30～10:40</strong><br /><font color="#ff6600"><strong>本セミナーを最大限活かしていただくために<br /></strong></font>株式会社　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ </p>
<p class="normalP"><strong>第1講座　10:40～12:10</strong><br /><strong><font color="#ff6600">小山流マーケティングから見た会計事務所経営のあり方</font></strong><br />講師　株式会社船井総合研究所　代表取締役社長　小山 政彦</p>
<p class="normalP">昼食　（12:10～13:00）　※お弁当を用意いたします </p>
<p class="normalP"><strong>第2講座　13:00～14:20</strong><br /><strong><font color="#ff6600">会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開　Ⅰ<br /></font></strong>講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>第3講座　14:40～16:00</strong><br /><font color="#ff6600"><strong>会計事務所が生き残るためのビジネスモデル大公開　Ⅱ<br /></strong></font>講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>第4講座　16:20～17:30</strong><br /><strong><font color="#ff6600">5つのビジネスモデルを支えるマネジメントオペレーション<br /></font></strong>講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>■　12月17日（木）　受付開始9:30～</strong></p>
<p class="normalP"><strong>第5講座　10:00～11:00</strong><br /><strong><font color="#ff6600">5つのビジネスモデルを支える販売促進＆営業戦略</font></strong><br />講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>第6講座　11:10～12:10</strong><br /><strong><font color="#ff6600">大成経営取組み事例大公開</font></strong><br />ゲスト講師　株式会社大成経営開発　代表取締役　近藤 加代子 氏</p>
<p class="normalP">昼食　（12:10～13:00）　※お弁当を用意いたします </p>
<p class="normalP"><strong>第7講座　13:00～14:00</strong><br /><strong><font color="#ff6600">大成経営のプロモーション戦略を徹底分解<br /></font></strong>講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　芦住 昌弘</p>
<p class="normalP"><strong>第8講座　14:10～14:50</strong><br /><font color="#ff6600"><strong>二日間のまとめ～明日から取組んでいただきたいこと<br /></strong></font>講師　株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント　竹内 実門</p>
<p class="normalP"><strong>エンディング　14:50～15:00</strong><br /><strong><font color="#ff6600">船井総研からの応援メッセージ</font></strong><br />株式会社　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講師紹介</p>
</div>
<img class="img_r" alt="小山　政彦" src="/Image/common/consultant_koyama.jpg" />
<p class="normalP"><strong>小山　政彦<br />株式会社船井総合研究所 代表取締役 社長</strong><br /><br /><br />1947年東京生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。1984年6月船井総合研究所入社。2000年3月船井総合研究所代表取締役社長就任。事実主義・事例主義・現場主義を貫き、過去と現在を分析し、近未来に照準を合わせ、消費者ニーズの観点から時流・動向を予測することを得意とする船井総合研究所のトップコンサルタント。独自の数理マーケティングを駆使して、規模・業種を問わず多くの企業の経営支援で成果を上げている。同社代表取締役社長に就任後は、同社の「第二創業期」を大きくリードした。近年はマーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説く。「トップによって会社の将来が決まる」という考えから、経営者の根底にある&ldquo;人間性&rdquo;の重要性に言及。会社を率いるトップ個人の考え方や行動に対しても一人の経営者としての自らの原体験に基づく示唆を行い、経営者の支援を行い支持を得ている。</p>
<img class="img_r" alt="竹内　実門" src="/zeirishi/Image/common/consultant_takeuchi.jpg" />
<p class="normalP"><strong>竹内　実門<br />株式会社船井総合研究所 竹内実チーム 経営コンサルタント</strong><br /><br /><br />船井総合研究所において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」</p>
<img class="img_r" alt="近藤　加代子　氏" src="/zeirishi/Image/common/guest_kondou.jpg" />
<p class="normalP"><strong>近藤　加代子　氏<br />株式会社大成経営開発 代表取締役</strong></p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">参加料金</p>
</div>
<p class="normalP">■ 船井会計ネットワークフォーラム会員企業様　一名様 会費充当 / （2名様以降は会員料金）</p>
<p class="normalP">■ 会計事務所業績アップ実践会会員企業様　一名様 会員料金 / （2名様以降は一般料金）</p>
<p class="normalP"><strong>■ 1日間　【16日のみ】</strong><br />一般企業様　40,000円 / 一名様（税込）<br />会員企業様　32,000円 / 一名様（税込）</p>
<p class="normalP"><strong>■ 1日間　【17日のみ】</strong><br />一般企業様　10,000円 / 一名様（税込）<br />会員企業様　 8,000円 / 一名様（税込）</p>
<p class="normalP"><strong>■ 2日間　【16日～17日】</strong><br />一般企業様　50,000円 / 一名様（税込）<br />会員企業様　40,000円 / 一名様（税込） </p>
<p class="normalP">※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。</p>
<p class="normalP">※ 上記の参加料に宿泊代は含まれておりません。2日間ご参加の方で、16日にご宿泊をされる方は、各自でご手配願います。</p>
<p class="normalP">お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。受付電話番号：0120-974-000（クサノ・ニシカワ）</p>
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ" href="/zeirishi/d00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　 実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ</a></p>]]>
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   <title>特定商取引</title>
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   <published>2009-09-03T05:28:58Z</published>
   <updated>2010-08-17T05:01:17Z</updated>
   
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         <category term="船井総合研究所　士業グループ紹介" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<table class="table2010">
    <tbody>
        <tr>
            <th>販売業者 </th>
            <td>株式会社 船井総合研究所</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>運営統括責任者 </th>
            <td>真貝　大介</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>所在地及び電話番号 </th>
            <td>東京都千代田区丸の内1-6-6　日本生命丸の内ビル21階<br />03-6212-2933(代)</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>商品の価格 </th>
            <td>各商品のウェブページに記載されています。<br />（消費税は商品価格に含まれています）</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>お支払方法 </th>
            <td>代金引換<br />商品の受け取り時に代金をお支払い頂きます。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>商品の引き渡し時期 </th>
            <td>各商品のウェブページに記載されています。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>商品に関する<br />瑕疵担保責任 </th>
            <td>万が一、商品に不良品などがあった場合、商品の状態に応じて<br />「返品」「新品交換」等の対応をさせていただきます。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>返品期限 </th>
            <td>商品到着後8日以内（消印有効）。<br />但し、この期限が経過した以降に商品を開封し、<br />その時点で不良品であることが発覚した場合は、<br />この限りではありません。</td>
        </tr>
        <tr>
            <th>返品送料 </th>
            <td>基本的には弊社負担ですが、<br />お客様の都合による返品の場合はお客様負担となります。</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
   </content>
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   <title>ブログ用（必要な空ページ）</title>
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   <published>2009-08-13T13:34:50Z</published>
   <updated>2009-08-27T07:26:21Z</updated>
   
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         <category term="コンサルタントブログ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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   <title>相続マーケットを攻略し、事務所経営を安定的に伸ばす方法</title>
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   <published>2009-07-15T10:29:08Z</published>
   <updated>2010-03-03T02:17:55Z</updated>
   
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         <category term="無料業界レポート" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<div class="report_left"><img alt="会計事務所のために業績アップレポート" src="/zeirishi/Image/common/report200907.jpg" /> </div>
<div class="report_right">
<p class="top">突然の解約と顧問先の廃業から事務所を救う方法はこれだ！</p>
<p class="normal">残された最後の金鉱脈&quot;相続マーケット&quot;を誰よりも早く奪取するために</p>
<p class="normal">相続マーケットを攻略し、事務所経営を安定的に伸ばす方法！</p>
</div>
<div class="report_detailimage">
<p class="pdftxt"><a target="_blank" href="/member_report/201003zeirishi-rpt.pdf">レポートはコチラ(PDF 3.33MB)</a></p>
</div>
<br clear="all" />]]>
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   <title> 【終了しました】第9回会計事務所経営戦略セミナー【夏の陣】</title>
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   <id>tag:www.samurai271.com,2009:/zeirishi//2.776</id>
   
   <published>2009-07-07T08:31:40Z</published>
   <updated>2010-04-06T00:43:43Z</updated>
   
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   </author>
         <category term="セミナー情報" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">専門ジャンル</p>
</div>
<p class="normalP">士業、経営戦略、売上アップ</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">企画主旨</p>
</div>
<p class="normalP">顧問先の業績は悪化し、廃業による顧問先の減少や顧問料のダウンが止まらない本業の顧問料ビジネスモデルで業績を急激に安定化させる方法！</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">参加料金</p>
</div>
<p class="normalP">一名様あたり（2日間）<br />会員企業　32,000円（税込み）<br />一般企業　40,000円（税込み）<br /></p>
<p class="normalP">※船井会計ネットワークフォーラム会員企業　1名様　会費充当（2名様以降は会員料金）<br />※会計事務所業績アップ実践会会員企業　1名様　会員料金（2名様以降は一般料金）</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">日時・会場</p>
</div>
<p class="normalP">2009/06/25 12:50～18:00 2009/6/26　9:30～15:20 東京都 （株）船井総合研究所　五反田オフィス</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">概要説明</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>■「中小企業バックオフィスモデル」を導入する方法！</strong></p>
<p class="normalP"><strong>【STEP1】　初日～30日目までの取組み実施事項</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>【1】 今後この「中小企業バックオフィスモデル」を事務所に導入する取組みを最優先事項とすることを約束。 </li>
    <li>【2】 所長の意思決定を、現場の従業員に浸透させるために、丸二日間かけてミーティングを実施。今後の事務所の方向性、具体的なアクションプランを提示し、納得するまで議論を行う。 </li>
    <li>【3】 既存の業務をできる限り圧縮するため、自社以外で記帳代行や入力業務をできる外注先を紹介してもらい、業務委託契約を締結。 </li>
    <li>【4】 「担当者しかできない顧問先」をピックアップし、それ以外の顧問先の記帳代行や入力業務を外注に出す。 </li>
    <li>【5】 同時に外回りをする社員、作業を行う社員に組織を分け、外回りをする社員には、相手先で提案する商品づくりを徹底的に行い、内部で作業を行う社員には、毎月の「監査手法」の見直しを徹底。 </li>
</ul>
<p class="normalP"><strong>ここでのポイントは、「現状打破！」の一言につきるでしょう。</strong></p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>【STEP2】　31日目～60日目までの取組み実施事項</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>【1】検討した商品を「形」にするべく、「販促ツール」を作成する。 </li>
    <li>1）会社案内及びアプローチブック </li>
    <li>2）問題解決型WEBサイト </li>
    <li>【2】見直しした監査手法を「マニュアル化」し、外注先から戻ってきた会計データのチェック手法を確立する。また、お客様に渡す月次の資料を定型化し、業務フローも標準化する。 </li>
    <li>【3】顧客拡大に耐えうるように、「新規立上げ専門メンバー」を選定し、新規のお客様が入ってきたときに、「初期指導」にただちに入れるような体制を敷く。 </li>
</ul>
<p class="normalP">実際には、多くの新規案件は所長が引っ張ってきていた。そこで、最終クロージングの場面で、所長と一緒にこの「新規立上げ専門メンバー」が同席し、契約締結と同時に、立上げサポートに入れるような状況をつくっていった&hellip;。<br />ここでのポイントは、「商品を形にする」ことでしょう。</p>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>【STEP3】　61日目～90日目までの取組み実施事項</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>【1】準備した武器を使って、営業活動に突入した。 </li>
    <li>【2】訪問時に月ごとの提案テーマを決めて、それを確実に提案していった。 </li>
    <li>【3】また、「決算前検討会」を中心に、新たな商品提案を行った。 </li>
    <li>【4】WEBサイトと連動するように、「資金調達」「経理合理化&hellip;コスト削減」の二つのテーマでセミナーを開催した。 </li>
    <li>【5】 代行商品をスムーズに処理するための業務マニュアルを作成した。 この時期は、実際に「動く」ということがポイントになります。 </li>
</ul>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>【STEP4】　91日目～120日目までの取組み実施事項</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>【1】代行商品の中で、中小企業経営者の意思決定をサポートできるデータ整備に取組む。 </li>
    <li>【2】これを元に、経営計画を商品化し、既存客を中心にサポートを開始。 </li>
    <li>【3】内部で試算表などのチェックを行っているメンバーが、決算を組めるように指導を開始。 </li>
</ul>
<p class="p_copy_dotted">&nbsp;</p>
<p class="normalP"><strong>【STEP5】121日目～150日目までの取組み実施事項</strong></p>
<p class="normalP">もっともっと営業を強化するために、所長を中心とした「営業企画プロジェクトチーム」も立ち上げました。このプロジェクトは、「新たな営業先を見つけること」「WEBの強化を図ること」「既存客に対する商品開発を行うこと」の三点がテーマです。</p>
<div class="p_copyBt">
<p class="p_copyBt_in">講座内容</p>
</div>
<p class="normalP"><strong>■今回の「中小企業バックオフィスモデルで売上3億を突破する方法！」でお伝えする内容の一部をご紹介いたします。</strong></p>
<ul class="normalU">
    <li>【1】この不況期はいつまで続くのか？　それを乗り切るために会計事務所がとるべき戦略とは？ </li>
    <li>【2】価格競争に負けない商品を創る&hellip;競合より安くても、利益が出る代行業務の全貌解明！ </li>
    <li>【3】価格を下げても品質は下げない&hellip;これを出せばお客様の満足度が上がる月次業務のアウトプットツールとは?! </li>
    <li>【4】 訪問頻度を下げても接触頻度は下げない&hellip;業績悪化傾向の顧問先に提案する顧問サービスはこれだ！ </li>
    <li>【5】経験の浅い担当者でも、顧問先社長を喜ばすことができる！　&hellip;12ヶ月提案プログラムとは？ </li>
    <li>【6】利益が出ている顧問先も出てない顧問先も、知らず知らずのうちにアップセルできる「決算前検討会」やり方と見せ方！ </li>
    <li>【7】これで新規がどんなに増えても怖くない&hellip;新規立上げ部隊と初期指導のやり方 </li>
    <li>【8】相続見込客の最大化手法！&hellip;不動産所得者向け確定申告パックの展開手法 </li>
    <li>【9】中小企業経営者が、本当に喜ぶ経営計画の立て方と、売り方！ </li>
    <li>【10】新規の顧客に対する圧倒的なオファー&hellip;経営診断商品の見せ方！ </li>
    <li>【11】小商圏でも成立する&hellip;総合的問題解決型WEBサイトの構築と運用方法 </li>
    <li>【12】立ち上げてすぐに電話を鳴らす&hellip;クリック連動型広告の検索キーワード1,000個大公開 </li>
    <li>【13】飛び込み電話も怖くない&hellip;新規客対応型電話対応の真髄とは?! </li>
    <li>【14】情報発信力が決め手&hellip;不況期に仕事につながるセミナーテーマはずばりコレ！ </li>
    <li>【15】セミナー終了後に問合せが殺到する&hellip;ただのお勉強ではなく、受注につながるセミナーの圧倒的オペレーションの仕組みとツール </li>
    <li>【16】お客様のニーズを引き出す、営業時ヒアリングシートとヒアリングの進め方！ </li>
    <li>【17】所長以外も新規開拓ができる！　&hellip;会計事務所で働くメンバー必携のアプローチブック！ </li>
    <li>【18】受注につながらなくてもあきらめることはない！　出会った人をすべて見込客化するための事務所通信事例公開 </li>
    <li>【19】お客さんを紹介してもらえるルートを増やす！&hellip;金融機関をはじめとするチャネル開拓をらくらく進める、ツールと使い方！ </li>
    <li>【20】お客さまが、「今の税理士さんとの付合いが&hellip;」と言ったときに、切り返すための方法とは？ </li>
    <li>【21】会計事務所のすべての業務を早く終わらせる&hellip;必須の回収分離の方法とは?! </li>
    <li>【22】ベテラン社員でなくても仕訳ができる&hellip;顧問先別標準化マニュアルの作成方法！ </li>
    <li>【23】ピークコントールの肝&hellip;前倒し処理の極意とは?! </li>
    <li>【24】外注による業務の効率化&hellip;アウトソーシングの活用方法 </li>
    <li>【25】今、どの顧問先が、どこまで処理が終わっているの？　&hellip;業務の見える化の方法 </li>
    <li>【26】品質を高めながらも時間を短縮する&hellip;監査時に行うべきチェックのやり方 </li>
    <li>【27】分業・外注体制を支えるITシステムはこれだ！ </li>
    <li>【28】業務効率化の最終手段！　&hellip;会計事務所のコールセンターの作り方 </li>
    <li>【29】中小企業バックオフィスの導入のために必要な組織体制と人選のやり方 </li>
    <li>【30】何からスタートすべきか&hellip;中小企業バックオフィスモデル150日間構築プログラム </li>
    <li>&hellip;などなど </li>
</ul>
<p class="txt12_r"><a title="会計事務所経営.com　実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ" href="/zeirishi/d00/">&gt;&gt; 会計事務所経営.com　 実際にセミナーに参加したい！　セミナー情報一覧へ</a></p>]]>
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