社労士の経営マーケティングなら　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

「業績を伸ばしたい」「仕事に繋がるＨＰを作りたい」など、事務所経営に関するお悩みを、社労士業界に特化をしたコンサルタントが解決します。

現在船井総研が提案している「助成金を活用した業績アップモデル」です。全国３０以上の事務所様が実践し着実に業績アップを実現しています。

「社労士業界の時流」やこれから「伸びる分野はこれ！」など、全国の現場を走り回る社労士業界専門コンサルだからお伝え出来る生の事例たっぷりの内容となります。

3億事務所を作るためにはマーケティングだけでなく、組織戦略も重要なポイントとなります。マーケティング面だけでなく、マネジメント面でのご提案も多く含まれたコンサルティングとなります。

船井総研が目指す地域一番事務所は所員10名年商1億円です。その地域一番店の実現に向け主に新規顧客ＵＰの最新ビジネスモデルのご提案をさせて頂きます。

「業績アップをしたいが、まずはＨＰから」という方向けのコンサルティングとなります。当たるＨＰの構築を第一目標にしたご提案をさせて頂きます。

「経営感覚のあるスタッフ作り」は業績アップの上で非常に重要です。貴事務所のスタッフが前向きで経営感覚のある人財になるための研修をご用意しています。

公正な人事評価制度は組織化の第一歩。「経営者が何を求めているのか」「どうすれば評価に値するのか？」を組織内に明確し、その制度を組織内に浸透させるためのコンサルティングを行います。

差別化した社労士事務所を作るためには「業種特化戦略」が効果的です。 ＩＴ、介護、物流などなど、既存の社労士の枠を超えた商品作りからご提案を行います。