g00コンサルティング

  • ビジネスモデルを構築したい

    司法書士事務所経営.com ビジネスモデル構築プロジェクト

    当プログラムの対象となる事務所

    • ・ 短期的な業績アップだけでなく、中期的なビジョンを見つめ直したい先生
    • ・ 事務所の成長がカベに当たっており、ギアチェンジの必要性を感じている先生
    • ・ 経営企画、営業企画の機能がいまの事務所に足りないと感じている先生

    当プログラムの特徴

    簡易経営診断+方向性策定+短期の実行計画+ツールづくり

    • ・ 簡易経営診断で見えてきた方向性、短期のアクションに加え、具体的に「誰に」「何を」「どうやって」売っていくかを提案
    • ・ さらに事務所でやると時間がかかり、レベルが下がるツールづくりまで一気に整備!

    事務所独自でやると1年間でもやり切れないボリュームの作業を、専門性あるコンサルタントが3ヶ月間で実現

    • ・ 最も工数のかかるデータ整備、各種調査、ツールの作り込みといった作業を、一時的にアウトソーシングするだけで、3ヶ月間で標準武装ができる!
    • ・ 4ヶ月目からは成果を出すための実行フェーズに移れるので、最も人件費の高い経営者がダラダラ悩まなくてOK!

    STEP1 キックオフ打合せ
    • トップインタビュー
    • 所員インタビュー
    • 所員アンケート調査
    • 売上、財務データレビュー
    • 各種媒体レビュー
    • 業務フロー調査
    • 商圏内視察
    STEP1 キックオフ打合せ

    STEP2 簡易経営診断
    • 総合診断
    • マーケティング力評価
    • マネジメント力評価
    • 3ヵ年方向性提案
    • 短期アクションプラン提案
    STEP2 簡易経営診断

    STEP3 アクションプランとツールづくり
    • アクションプランの組織への落とし込み
    • アプローチブック、事務所案内、Webサイト原稿、紙媒体広告原稿など、必須ツール作り込み
    • スケジュール化
    STEP3 アクションプランとツールづくり

    STEP4 テストマーケティング
    • ダイレクトマーケティングのトライアル
    • 営業トライアル
    • トライアル結果の振り返りと、改善ポイントの抽出
    • アクションプランとツールの見直し
    STEP4 テストマーケティング

    費用

    一式200万円
    ※ただし、消費税、東京駅からの交通費が別途かかります。

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    お問い合わせ

    士業コンサルティンググループ 担当:藪崎ありさ
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     ※平日9時 ~18時(土日祝は定休)
     ※お電話いただく際に、「司法書士事務所経営.comを見た」とお伝えください。

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