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  • 3億事務所を実現したい

    設計事務所経営.com 3億事務所を実現したい

    当プログラムの目的・目標

    • ・ 中期的に売上3億を目指します。
         マーケティング面だけでなくマネジメント面での活性化を行います。
    • ・ 「地域一番事務所」、「業種・業態特化型オンリーワン事務所」など

    事務所の長所を最大限に伸ばせるプログラムとなっています。

    当プログラムの対象となる事務所

    • 3億事務所を本気で実現したい所長
    • 継続安定的に業績が上がる仕組を構築したい所長
    • 複数拠点化や全国展開を目指したい所長

    当プログラムの特徴

    3億事務所作りのための設計図を「見える化」します

    3ヶ月集中のプロジェクトにより3億までの設計図を作成します

    経営トップが経営に専念できる環境を構築します

    マーケティング、マネジメントの両面から仕組化を行います

    組織が自立的に動き出す環境を整備します

    組織化に欠かせない自立的な組織体制を構築します


    STEP1 キックオフ打合せ
    • トップインタビュー
    • トップインタビュー
    • 所員インタビュー
    • 所員インタビュー
    • 所員アンケート調査
    • 売上、財務データレビュー
    • 売上、財務データレビュー
    • 各種媒体レビュー
    • 各種媒体レビュー
    • 業務フロー調査
    • 業務フロー調査
    • 現場監理状況視察
    • 現場監理状況視察
    STEP1 キックオフ打合せ

    STEP2 内部環境分析
    • 所員意識分析
    • 所員意識分析
    • 所員満足度分析
    • 所員満足度分析
    • 売上分析
    • 売上分析
    • 財務分析
    • 財務分析
    • 業務工程分析
    • 業務工程分析
    STEP2 内部環境分析

    STEP3 外部環境分析
    • 商圏分析
    • 商圏内ターゲット分析
    • 商圏内需要分析
    • 競合事務所販促力分析
    • 商圏分析
    • Webマーケット分析
    STEP3 外部環境分析

    STEP4 戦略提案
    • 中期目標の設定
    • 事務所ポジショニング把握
    • マーケティング、マネジメント力総合診断
    • 差別化の8要素ビフォーアフター
    • 差別化の8要素ビフォーアフター
    • 3ヵ年アクションプラン
    • 3ヵ年アクションプラン
    STEP4 戦略提案

    ※ 戦略提案後は月次支援にて実践サポートを行います


    費用

    一式250万円~(消費税別)
    ※ ただし、消費税、東京駅からの交通費が別途かかります。
    ※ 月次支援の費用は含まれていません。

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    お問い合わせ

    士業コンサルティンググループ 担当:カセ

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     ※ 平日9時半 ~17時半(土日祝は定休)
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