弁護士の経営マーケティングなら　船井総合研究所　士業コンサルティンググループ

「法律事務所の組織づくり」がリリースされました！

• ・依頼者はどんどん増えているが、処理体制が追いついていない
• ・勤務弁護士がなかなか定着せずに困っている
• ・ある程度、事務所を伸ばしてきたが、この先の方向性で悩んでいる
• ・勤務弁護士にとっても、事務所にとっても公平な給与制度をつくりたい
• ・パートナー制にすべきかどうか悩んでいる
• ・スタッフがやる気になり、報われる評価制度をつくりたい
• ・法律事務所のマネジメントは、一般の企業と違う気がする・・・

このようなお悩みをお持ちではないでしょうか？

法律事務所の経営にとって、マーケティングとマネジメントは両輪です。

先生があくまでも自分1人で全てを行うタイプの事務所を志向されるのでない限り、依頼者の獲得が極めて順調に進んでも、スタッフや勤務弁護士のマネジメントがうまくいかなければ、一定以上に事務所を発展させることは難しいでしょう。

また、事務所の継続的に発展させるためには、勤務弁護士をパートナー化し、事務所運営のスタイルをボス-イソベン型から、パートナー型に変更する必要も出てきます。

本教材では、法律事務所の組織としての特殊性を考慮し、魅力的な組織づくりを進めるためのノウハウをお伝えします。

セッション1 ： 法律事務所の組織化と事務所づくりのビジョン

セッション2 ： 弁護士の給与・評価制度

セッション3 ： 組織形態・経営形態・リーダーシップ

セッション4 ： スタッフの給与・評価制度

評価制度のモデル等についても解説していますので、ご参考いただければと思います。

※ 本教材は、法律事務所経営研究会2009年1月度の例会の中から、「法律事務所の組織づくり」の講座部分（講師：出口）を収録したものです。

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